山西焦煤2021年安全工作会召开后，霍州煤电霍宝干河煤矿公司坚持“学干结合，以学促干”，迅速采取线上线下营造氛围学、一级讲给一级听传递学等方式，带动广大干部职工积极投身到矿井安全精益管理建设中，推动企业安全生产标准化上台阶。

图为霍宝干河煤矿公司团青学习会议现场。     郭慧敏 摄

营造氛围，全员覆盖深入学。该公司首先利用办公楼电子屏、井口站台牌板和微信公众号等宣传阵地，采取PPT、图文解说、链接原文等方式，对会议精神要点进行全面展示学习，确保每一位职工能第一时间浏览学习新焦煤最新部署和要求。同时以部室、区队为单位，第一时间组织科队级干部，利用科务会、周一联点包队时间，采取集中宣讲和讨论交流等方式，对山西焦煤2021年安全工作指导思想、工作目标、重点工作及杜邦安全管理十大理念进行认真宣贯，确保会议精神“进机关到科室，进队组到职工”，全面掀起学习会议精神热潮。

图为霍宝干河煤矿公司专项考试现场。    郭慧敏 摄

瞄准目标，明确部署扎实干。在贯彻落实方面，该公司以完成国家一级安全生产标准化矿井验收为目标，结合矿井实际制定完成“12356”安全工作部署计划，即紧扣“安全稳定、衔接攻坚”一条主线，持续完善全员安全生产责任制工作体系和安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系，加强“三基”、安全生产标准化管理体系和安全精益化管理三项建设，突出强化“一通三防”、防治水、机电运输等五项安全管理重点，狠抓生产衔接、岗位作业流程标准化、安全监管考核等六项工作。

盯住重点，健全制度促提升。该公司坚持以杜邦安全管理理念为指导，通过深入现场调研，对采掘衔接、生产组织、设备管理、现场管控、安全投入等每一个事关企业精益化发展的项目进行了全面调查研究，确保流程、规范、制度和标准进一步细化明确，从而建立一整套包括组织机构、职能分工、岗位责任、作业流程、各工种作业标准在内的精益化管理制度，确保职工有章可循、有规可依，推动全员、全方位、全过程的安全生产精益化管控。