在反“三违”、保安全专项治理活动中，霍州煤电晋北煤业实施了“一严两重”问责考核机制，即抓严重“三违”，辨识管控重大安全风险，严防重大安全隐患。
　　为强化严抓“三违”力度，该公司按照有关规定要求，梳理了15种违章指挥、15种违章作业、6种违反劳动纪律的行为。同时，该公司改变抓“三违”单方确认法，做到管理人员和“三违”人员双方签字认可，确保抓“三违”的帮教效果和质量。
　　为强化重大安全风险辨识管控力度，公司成立了“一严两重”评估委员会，按照系统安全分析法进行安全风险全面辨识，对辨识出的安全风险，采用作业条件危险性评价法（LEC）评估，形成风险清单，并将风险级别与防控措施通知安全风险单位及作业人员，并对管控措施的执行及管控效果进行跟踪落实。
　　为强化重大安全隐患严防力度，该公司对排查出的安全隐患按照各类安全管理红线规定等进行定性，由评估委员会责令隐患单位及时“五定五落实”，限期完成隐患整改。整改完成后，评估委员会验收整改情况，对整改完成的隐患予以销号。
　　为将“一严两重”问责考核机制落实到位，该公司加大工作引导力度，每月对安全生产管理人员履职情况考核评价，履职不到位的否决安全绩效50%；对积极主动落实工作的个人按照安全绩效的30%进行奖励，作出突出贡献的干部，在评先评优等方面优先考虑。