从5月份开始，山西焦煤霍州煤电三交河矿76名安全员下井时，每人手里都多了一份《驻队安全员责任清单记录表》，表格分回采清单和开掘清单两种，每种清单都详细列出了清查内容，安全员需要对照清单逐一检查、做好记录。这是山西焦煤霍州煤电三交河矿推行安全“四化”管理即“行为军事化、工作程序化、责任清单化、考核规范化”带来的一个变化。

为进一步规范现场安全监管水平，近日，山西焦煤霍州煤电三交河矿从人员的行为规范、工作场所卫生环境着手，全面实行军事化管理，对日常工作中人员的言谈、举止、仪表，跟队现场安全员的过程监管方式，值班人员的行为规范、岗位责任，会议室等工作场所卫生状况，制定行为军事化、工作程序化、责任清单化的考核标准，并对照标准，以层级考核、层级负责的方式，实行班考核、旬分析、月兑现。每月月底，按照考核结果评聘星级安全员，奖优罚劣。

目前，该矿已经整理出了安全员工作流程、非正常作业安全员现场操作流程、安全员落实隐患闭合流程等，并以图表的形式发放，形成一套行之有效的安全管控新模式。