“我们矿现有在职党员834人，35岁以下青年党员占27%，高中及以上学历占77%……”西山煤电屯兰矿党委书记王建鹏心里有张“党员地图”，哪个采区有技术带头人可以培养成党员，哪个优秀党员可以进入人才储备库，他都门儿清。

党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，就像血液里的红细胞一样。只有每个红细胞充满活力，才能为矿区建设源源不断输送新鲜的氧气，为企业发展注入不竭动力。屯兰矿开展的“红细胞”工程，就是随时掌握“红细胞”的健康状况，使每一名党员的作用最大化。

第一步：严起来

严把入口关，确保每个“红细胞”充盈、健康。

屯兰矿引入党员发展竞争机制，对入党积极分子进行量化考核，排名排队。注重优化结构，坚持“双推、双培、双优先”，每年把全矿发展党员指标的10%用于优秀团员、优秀女工，向35岁以下青年骨干、基层生产和工作一线、高知识高技能人才、各领域先进分子倾斜，努力将各方面的优秀人才培养成党员，把党员培养成各领域的骨干和带头人。

组干科科长温卫华说：“我们的目标是新发展党员比例努力达到基层生产和工作一线人员的70%以上；35岁以下青年达到35%以上；高中及以上学历达到95%以上；高知识高技能人才达到10%以上。年轻化、高学历的党员队伍对矿井的整体工作也会有促进作用。”

在发展程序上，对不坚持标准、不履行程序和培养考察失职、审查把关不严等违规发展党员的相关责任人，也要实行责任倒查，依法依规处理，典型案例会及时通报。这样的做法看似近乎严苛，不近人情，但王建鹏强调：“我们对出现的违纪违规问题和不正之风一定严肃追究，切实维护发展党员工作的严肃性，保证每个‘红细胞’都是健康的。”

即便入了党也不代表一劳永逸，还得保证不被组织摈弃。对不在状态和违规违纪的党员，屯兰矿绝不睁一只眼闭一只眼，而是严格按照有关规定区别对待、分类处置，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2017年该矿新发展党员41人，先后更新完善了1122名党员信息，及时为54名党员办理关系转接手续，为1名党员找回组织档案，妥善处理一名党员人户分离。2名不合格党员被开除党籍，1名党员受到党内严重警告处分。

严格的标准，严密的程序，让任何想钻空子的行为都无所遁形。

第二步：活起来

每个红细胞活力十足、健康有序，才能充分发挥效用。

屯兰矿推行党员“亮身份”活动，井下党员引深党员安全责任区活动，安全帽贴党徽、工作场所悬挂党员告示牌；地面党员开展党员示范岗活动，在岗期间佩戴党徽、工作岗位放置“党员承诺公示栏”等醒目标识牌，把党员的身份亮明，把党员的责任和义务吃透，以便在日常工作中随时发挥党员辐射效应。

比照工程项目的立项、验收、评估环节，屯兰矿全面实施党员价值管理模式，为党员量身定做了一幅实现自我价值的路线图：党员认领任务，向党支部作出承诺，再由党支部进行月度自评、党总支季度点评，最后由党委半年后验收。

开拓三队党支部书记乔文文对党员示范的作用感触很深：“矿上对党务工作抓得很紧，也为党员提供了很好的环境。党员身份认同感更强了，整个队的士气、面貌都不一样。党务工作搞得好，能把大家都调动起来。”

此举突出了基层党员的政治属性和服务功能，将党建工作融入各项工作的各个环节，让一个“红细胞”带动另一个“红细胞”，直至全部活跃起来，发挥最大效用。

综掘队就是一个很好的例子。该队党员充分发挥先锋模范作用，在去年契约化管理开展初期不惧挑战、带头参与，人员出勤率达到92%，人均月工资提高800元，极大提高了干部职工的积极性，也为今年全面实行契约化管理树立了标杆。

第三步：强起来

用知识作为武装，“红细胞”的免疫力、生命力会越来越强。

除了对党员每年学习时间有硬性规定，学习内容和形式也很有特点。屯兰矿不搞“一窝蜂”式走过场培训，而是针对性地开办青年党员培训班、机关党员轮训班、业务骨干提升班、新入党党员强化班、支部书记集训班，确保每名党员能够学有所得，学以致用，进而在学深悟透上下功夫，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。

刚开始，由于日常工作任务重，职工常常倒班，导致集中学习、学习时间难以保证。该矿创新学习载体，利用网站、微信等新媒体，建立党员学习群、打造“指尖上的课堂”，通过网络直播、在线群聊等手段把“三会一课”等组织生活搬到网络平台，组织党员开展实时网上提问、交流和批评。

打钻一队党支部书记徐杰说：“我们经常在群里发正能量的文章，潜移默化中就达到了学习的目的。关键是下了班不用非得把大家集中到一起。既提高了效率，也解决了场地、时间的问题，在哪都能学。”该矿还不断探索推行寻访身边榜样、“合格党员”标准大讨论、扩大的党支部会等新形式，让大家没有负担地学习。

基层党支部书记是一班党员的“班长”，其素质、能力的高低直接影响着整个党支部的建设水平。该矿的“周六课堂”活动利用每月最后一个周六，由一名正队级以上干部讲课，听课人为全区副队级以上干部。活动开展以来，已有14人进行讲课，大家普遍认为效果较好。

在一次全矿党支部书记汇报时，抽采区的两名党支部书记受到了矿领导的表扬。“大家发现经常培训、倒逼学习确实管用。一次两次可能体现不出效果，但只要长期坚持，总会体现出来。任何工作，只要坚持肯定能做好。”该区党支部书记韩国平总结。

第四步：燃起来

党员不是苦行僧,不是清教徒，也需要关心、关爱、认可，也有享受正当的物质利益和生活待遇的权利。

为激励党员积极发挥先锋作用，让党员有荣誉感、成就感，切身感受在企业发展中的获得感，屯兰矿党委通过健全激励机制，将民主评议和“七一”评比表彰作为考核评价党员的重要依据，连续三年被评为优秀党员的，具备后备干部资格条件的，纳入矿科队级后备干部进行跟踪管理，努力为党员创造良好的成长和发展环境。

优厚的条件还包括在岗位推荐、人才竞聘、干部选拔中有意识地向党员倾斜，加大津贴的发放比例和权重，对为矿井发展作出特殊贡献的党员给予特别贡献奖。建立“明星党员”三级评审机制，即在各总支、支部每月评选出本单位明星党员的基础上，矿党委每季从中再评选出10名矿级明星党员，每人奖励1000元。

该矿通过各种形式力求让党员“当得体面”。党员愿意履行党员义务、敢于承担党员责任，想要入党的职工越来越多。

除了各种鼓励和奖励，各党总支（支部）书记经常与普通党员、入党积极分子谈心谈话，切实掌握情况、增进感情、解决党员在工作和生活中的实际困难，使党员时刻感受到组织的关怀，更好地发挥先锋模范作用。抽采区59名党员对青年职工进行谈心家访，解决了159名青工存在的不上班、上花班等多种问题，青工出勤率由60%提升到90%。

面对2017年上半年连续过断层的极端困难，综采一队党支部书记郭瑞军坚持书记带党员、党员带群众，充分发挥了“头雁效应”，扭转了上半年原煤亏产的被动局面，为该矿提前一周完成全年原煤产量任务作出了积极贡献。这样的党员屯兰矿有很多，从郑重承诺成为党员的那一刻起，他们的身影就活跃在基层，在每一个需要他们的角落。

“以前入党有些人是跟风，现在是主动向党组织靠拢，积极向优秀党员看齐，人心思进，以自身发挥作用、作出的贡献论英雄。每个‘红细胞’充满活力，推动党建与其他工作的深度融合，这就是我们追求的目标。”屯兰矿矿长要华伟说。