8月20日，西山煤电召开企业改革委员会会议，研究压减方案和混改工作。

西山煤电要求，各单位要突破传统业务限制，积极寻求专业化、市场化的发展路径，带动企业提质增效、加快发展。要本着有利于企业长远发展、有利于职工的原则，做好职工安置、资产处置、债权债务清理等工作，解决好历史遗留问题，让企业轻装上阵，参与市场竞争。要深入挖掘自身优势，进行合理包装，有效利用各类媒介宣传推介，积极寻找技术领先、管理科学、行业领先、市场协同发展的战略合作伙伴，同时要明确战略投资者遴选条件，并做好尽职调查工作。要科学设计股权比例及法人治理结构，严格防范改革风险，确保逻辑清晰、数据准确、程序合规。改革后的企业要严格按照市场化经营机制运行，在机构设置、人事管理、薪酬分配等方面充分与市场接轨，激发企业活力和职工干劲。

会上，西山煤电相关基层单位对本单位压减方案及混合所有制改革进展情况进行汇报。各委员分别就方案中涉及的人员、资产、债权债务、改革思路及程序等方面内容发表专业审查意见。