万丈高楼平地起，安全先行筑地基。2019年，运城盐化严格按照国家或行业准入，对特殊工种、管理人员等持证上岗进行培训，顺利完成各项安全指标，确保全年未发生安全生产事故，未发生重伤及以上人身事故，未发生重特大事故。

2019年是运城盐化确定的“改革·突破”年。在安全管理方面，他们不断寻求突破难点、瓶颈和薄弱环节的新思路、新方法和新手段，在双预控建设、隐患排查、培训模式、责任落实等方面取得了一些经验。

在双预控建设方面，运城盐化选择两家单位作试点。其中，西安南风专门成立了“双预控工程工作组”，明确具体责任，把双预控工程划分为危险源辨识、安全风险分级和事故隐患排查三大阶段，将所做的内容及要求全部汇总成文字、图表、表格，形成可供执行的标准和文件，进一步在全公司范围内学习、推行。

在隐患排查方面，运城盐化成立了专门部门来统管各子分公司的安全工作，大力推进安全标准化工作，强化安全工作考核，深化隐患排查整治，坚持月检查、季检查和动态检查，将危险因素扼杀于襁褓之中。同时，运城盐化采用手机“隐患排查系统”APP，形成了隐患排查整改闭环管理。此系统自2019年5月中旬开始试用，至今已有24家单位、部门开通256个用户权限，共发起流程548项，极大地提升了隐患整改完成率，保障了安全生产平稳运行。

在培训模式方面，运城盐化扎实开展思想意识教育，增强全员安全、节能环保、质量意识和遵守调度的自觉性，分三个层级开展培训工作，对领导干部进行政策方针、法律法规等培训；对管理人员进行资格资质、业务知识和相关技能培训；对岗位操作人员进行操作规程和安全防范措施等培训。全年共开展培训20余次，培训达5000人次。

在责任落实方面，运城盐化对安全主要负责人、分管负责人、机关职能部门安全职责进行了全面性、系统性地修订，并采取分专业的形式，与基层单位负责人签订了安全、环保、节能、职业卫生目标责任状，落实责任，强化目标管理；进一步完善了“党政同责、一岗双责、失职追责”管理机制和“环环相扣、逐级负责”的安全环保责任管理体系，进一步提升了安全生产管理水平，营造了良好的安全发展环境。