4月3日，霍州煤电召开视频会议对近期工作提出要求。

霍州煤电强调，一是把疫情防控作为前提再严再细；二是把安全环保作为基础抓紧抓牢；三是把生产经营作为核心创收创效；四是把深化改革作为关键求新求变；五是把工程项目作为重点提质提速；六是把党建引领作为保障强化实化。

霍州煤电要求，要狠抓疫情防控，精准掌握境外返回职工及家属信息，严格落实隔离观察措施，并做好内部防护工作；要狠抓安全管理，加强安全知识学习、隐患排查整改、季节性风险管控、雨季“三防”超前准备、非正常作业管控、“一通三防”管控以及新公司责任落实；要狠抓产销组织，相关部门和单位要专题分析、查摆原因、采取措施，确保完成均衡计划，要积极对接用户，维护品牌形象；要狠抓项目建设，聚焦庞庞塔、金能等重大项目推进和重点工程建设，确保项目建设取得更大突破；要狠抓“一优三减”，抓紧督促落实标杆矿井智能化工作面建设，抓好安全高效矿井评审；要狠抓技术创新，继续做好腾晖和李雅庄瓦斯发电、“110”工法推广、井下矸石充填项目技术研究等工作，要主动走出去，加快推进托管工作，要尽快完成新组建公司职责定位、机构设置、考核办法等工作。