近日，霍州煤电腾晖煤业创新工作思路，以“五抓”为举措，切实推进“三零”单位创建工作。

抓重点。该矿成立领导小组，制定实施方案，明确主体责任，健全工作制度，形成了各方协同的领导体系和工作机制。

抓源头。该矿建立完善信息共享、协调联动、高效畅通的党建“网格化”工作机制，通过党员干部走访基层、接待来访等方式，提高风险识别、预警和防控能力。

抓宣传。该矿大力宣传安全法律知识、先进人物事迹等，不断激发和调动广大职工的干事创业热情。截至目前，共推送安全教育、普法知识等信息30余条，开展主题宣讲6次，组织专题学习10次。

抓短板。该矿坚持查漏补缺，补齐短板，对重点场所、重要设施等逐一排查摸底，建档立卡，动态掌握风险点、危险源，5月份共组织各类安全隐患排查5次，开展应急演练1次。

抓责任。该矿进一步压实各级各部门责任，以纪律建设为保障，确保“三零”单位创建工作的高标准、严要求、不漏项、全覆盖。