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运城盐化日化销售公司夯实班组建设基础
发布时间: 2020-07-08 10:39:09     作者:杨思思 南丽娟      来源:山西焦煤网      点击次数:

近日,运城盐化日化销售公司以创新的工作方式,培植特色亮点为出发点,强力推进班组建设工作。

运城盐化日化销售公司严格执行标准化班组制度。一是各部门、生产车间现场和办公场所的管理规范化和制度化;成立标椎化班组,编制班组建设8项基本制度、班组长队伍建设管理制度、创新性班组实施方案;根据标准化班组长建设活动进展,要求各达标班组认真准备、落实各项标准化需要的记录、班会等资料。二是采取“多交流、学经验”的方式,组织各个部门、车间班组之间相互学习班组建设经验,交流班组管理成果。三是开展劳动竞赛活动。以车间、班组为单位,激励员工积极参加,每月公司对各班组安全标准化打造活动进行评比打分,激活班组的活动能力,激发员工参与公司生产的积极性。四是与标准化活动相结合,规范班组管理台账,进一步夯实班组管理基础,使班组建设工作开展得扎实有效。



责任编辑:蒋晓宇

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