8月5日，西山煤电召开下半年工作会，对下半年工作进行安排部署。

西山煤电指出，下半年是新焦煤发展战略开局起步的关键时期，要力求做到“六坚持、六必保、六提升”：一是坚持“安全为天”，夯基础、保底线，全面提升安全治理能力，要压实安全责任,深化源头治理,升级管控水平；二是坚持“效益为先”，抓重点、保生存，全面提升主业生产效率，要优化生产组织，增进产销协同，推进重点工程；三是坚持推行“精益管理”，降成本、保效益，全面提升运营管控能力，要提升成本优势，全力减亏扭亏，推动管理创新；四是坚持“改革为要”，破瓶颈、保稳定，全面提升企业内生动力，要坚定改革信心，明确改革路径，加快改革步伐；五是坚持“党建引领”，转作风、保落实，全面提升从严治企水平，要促进党政融合，强化廉政建设，激励干部成长；六是坚持“共建共享”，促和谐、保民生，全面提升员工幸福指数，要增进员工福祉，深化“三零”建设，重塑企业文化。

西山煤电强调，下半年工作要坚持“六个不动摇”：坚持安全发展理念不动摇，坚持“产洗运销”联动机制不动摇，坚持经营管控措施不动摇，坚持深化改革决心不动摇，坚持创新发展精神不动摇，坚持“结果论英雄”导向不动摇。