连日来，霍州煤电霍宝干河煤矿公司在采掘开11个生产队组中全面开展“四个重要抓手”活动，通过建立完善“一清单、一档案、一表格、一平台”工作机制，进一步提升矿井安全管理水平。

开展“四个重要抓手”活动，是该公司为进一步落实“量化、表格化、痕迹化”的安全管理新要求，推进实现安全生产工作全员参与、全过程管控的又一重要抓手。

一清单，指全员安全生产责任清单，要求各生产队组从九职队干到一线员工逐级建立安全生产责任制，从上到下健全安全生产责任清单，实现一岗一清单。一档案，指矿场风险和隐患动态档案，按照“一面一档”的要求，对井下所有巷道、作业地点的风险、隐患建立档案，纳入信息系统并动态更新，其中为汲取事故教训，要求在各工作面隐患档案中增加本单位历史事故、已整改重大隐患的教训清单，时刻分析汲取事故教训、重大隐患教训，以“前事不忘，后事之师”的工作态度，杜绝类似隐患和事故的再次发生。 一表格，指现场安全确认表，要求在各个工作面、各个工艺或各环节生产开工建设前，必须严格按照“检查、试验先行，观察、检验跟进”的原则，完成安全确认这一环节，确认无问题后才可开始作业。一平台，指安全信息平台，充分利用现有信息平台的信息上报、智能搜索、查询统计等功能，对所有风险、隐患的动态进行更新和管控，实现对所有安全生产信息的及时汇总，通过大数据系统分析，导出管好安全工作的规律，彻底改变仅凭“拍脑门”、凭经验来管安全的错误方式。