“你们回收的东西要按规格、型号、是否能复用分类码放，不能随便乱扔，要想办法变废为宝。”西山煤电镇城底矿效能监察科在基层督查时对基层科长们一再叮嘱。

为充分发挥效能监察工作的监督与服务职能，镇城底矿近来立足实际，不断加大效能监察力度，形成了一套“122355”工作法，即：围绕煤矿生产经营管理这一中心，完善基层科（区）、队两级机构，坚持培训学习、宣传教育两个到位，强化效能监察责任制、自查制、月报制三个制度，着力抓好选题立项、督导检查、督促整改、考核奖励、总结推广五个环节，落实任务、责任、问题、整改、落实五个清单式管理。

推行效能监察“122355”工作法后，2017年该矿在修旧利废、回收复用管理项目上实现效能监察成果400.49万元，比年初定的100万元超出了300.49%，有效防范了经营风险，提高了企业的经济效益和经营运行质量。进入2018年，该矿继续全面推行效能监察“122355”工作法，将矿井物资消耗管理确定为2018年效能监察项目，预计实现利润220万元。

该矿还建立效能监察微信群进行宣教，定期发布效能监察动态和效能监察知识，提升职工节能降耗，变废为宝意识，强化源头管控。成立联合检查组，多管齐下，形成合力，采取定期检查和不定期检查、专项检查与全面检查、重点督查与常态督查、暗查与抽查等灵活多样的形式对项目实施情况进行督查。针对发现的问题，及时汇报，严格按照“三定”原则限期整改，做到整改对象、时间、责任人逐一签字落实。