安全理念是企业安全发展的源动力。今年以来，作为生产保障单位的山西焦化建安公司主动融入杜邦安全管理理念，有效推动安全理念升级，开创了安全管理的新境界。

操作演练——由“事后处置”向“事前预防”转变

“演练方案怎么要求，我们就怎么做，既是对自己负责，也是对岗位负责。”“演练流程，就是我们日常作业的标准，利于我们养成良好的安全行为习惯。”“规范化的演练，使我们心中有把尺，作业不盲目。”……建安公司化产品回收检修车间开展登高作业操作演练后，参练职工畅谈感受，分享收获。

图为建安公司化产品回收检修车间开展登高作业操作演练。    郭慧英 摄

今年以来，建安公司认真贯彻落实杜邦安全管理理念，要求各单位根据检修作业特点，坚持每月组织一次规范化作业、标准化操作演练。演练以本单位检修作业为“版本”，各车间主任担任“监考老师”，对作业进行全过程监控。通过“现实版”地演练，督促职工将“安全作业规程”内化于心、外化于形。

“规范化作业、标准化操作演练就是要让大家深刻认识到应该先做什么、再做什么、怎么去做，当习惯成为安全，安全成为习惯的时候，安全工作就多了一份保障。”建安公司党委副书记、董事长杨新军表明演练初衷。

“三违”行为——由“看客型”向“纠正型”转变

“安全帽带子系好，要顾全大局啊！”“氧气、乙炔瓶放置的安全距离不够，千万不要抱有侥幸心理。”“安全带要双钩，不要嫌麻烦，否则是大麻烦。”……建安公司甲醇检修车间维修班工作现场，一句句的温馨提示，制止了职工检修作业中的不安全行为。

图为建安公司深入现场督导检查问题落实情况。    郭慧英 摄

建安公司大力倡导“人人都是安全员”的理念，重视宣贯同行业日常检修中发生的“一人违章，大家遭殃”的检修事故案例，引导职工遵章守纪，按章作业，做到“四不伤害”；坚持实施安全连带考核，若一人违章，作业监护人和项目责任人没有制止和纠正，则一同受罚，以此倒逼大家关注安全、督导安全、重视安全；领导干部严格执行值班管理制度，针对检修项目中不按标准作业、不按规矩办事的行为，敢于“挑刺”，善于揭短，有效管控了作业风险。

今年以来，建安公司“三违”现象明显减少，作业现场安全措施得到有力管控，现场安全隐患率大大降低，实现了安全检修的目标，并高质量地完成焦化厂第二炼焦车间焦201皮带通廊钢结构更换、化产品回收厂第一回收车间氨尾气管线更换、焦油粗苯加工厂苯精制系统年度检修等10余项关键检修任务，向公司上交了一份安全答卷。

现场检查——由“问答式”向“检验式”转变

“现场危险源辨识了吗？动火作业票证按规定办理了吗？停电作业现场挂牌了吗？动火作业安全措施落实了吗？……”在近期焦化厂第二炼焦3#推焦车走行轮检修现场，建安公司安环科科长郭建国对照《检修任务书》内容一一询问，得到答复后，他又和其他工作人员现场查看各项安全措施的执行情况。

图为建安公司领导对检修情况进行监管与把控。    郭慧英 摄

“存在隐患的安全带立即停用；管线甩头应接到地下槽围堰外；阀门处应增加一堵板”…… 翻开安环科一本安全检查记录本，上边记录着现场问题及整改意见。建安公司强化作风建设，要求各级领导干部针对施工和作业情况，深入检修现场，除现场询问后，还要以身作则亲自检验问题落实情况，并就地提出解决问题的措施和办法，以便补充短板，为检修作业再加上一把“安全锁”。

“由于化工生产高温高压、易燃易爆的特点，安全风险大，在检修工作上，小问题我们要当作大问题来预防，没问题我们要当作有问题来预防，这样，安全工作才能做到万无一失。”郭建国慎重地说。

安全工作无止境。先进安全理念的渗透和运用，在于细节、在于行为、在于防范、在于落实。下一步，建安公司将继续在“渗透、融合”上下功夫，不断总结推广先进的安全管理模式，凝心聚力打造企业安全发展的强力引擎。