按照省委、省国资委“改革创新、奋发有为”大讨论总体部署，山西焦煤党委结合自身实际全面深入开展大讨论，在集团上下迅速营造出解放思想、对标一流，改革创新、奋发有为的良好氛围，提振了干部职工干事创业的精气神，推动了企业高质量发展。3月19日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛就山西焦煤“改革创新、奋发有为”大讨论开展情况接受了山西电视台专访。

图为王茂盛接受采访。    樊小龙 摄

采访中，王茂盛指出，“改革创新、奋发有为”大讨论开展以来，充分激发了广大干部职工改革创新的积极性，提振了干事创业的精气神，特别是领导干部主动把自己摆进去，找差距、明方向、定措施，“想干事、能干事、会干事、干成事”的意识大大增强。二月份，山西焦煤原煤产量同比增长5%，营业收入同比增长10%，利润同比增长13%。

王茂盛说，通过开展大讨论，山西焦煤真正找准了企业当前发展中存在的问题，理清了发展思路，明确了发展方向，并形成了山西焦煤未来三至五年的行动纲要。下一步，要把行动纲要落到实处，进一步推动企业高质量发展。

王茂盛表示，山西焦煤经过多年来的努力，取得了巨大的发展成就，但与省委省政府的要求相比仍存在差距。下一步山西焦煤将以“改革创新、奋发有为”大讨论为牵引，着力从三个方面解决企业发展中存在的问题：一是努力推动企业重组工作，使山西焦煤在全国乃至全世界炼焦煤市场更加具有话语权与影响力，全力打造山西焦煤品牌；二是解决企业内部发展不平衡的问题，重点抓好内部亏损企业的扭亏脱困工作；三是解决企业扩大开放的问题，坚持“走出去”，让山西焦煤走出山西，走向全国，走向世界。

作为大讨论的一项重要安排，针对党委书记对标一流述职评议工作，王茂盛指出，党委书记作为“一把手”，在领导班子中处于关键地位，发挥着政治上的把关作用、决策上的主导作用、用人上的导向作用、形象上的表率作用；党委书记的工作成效，关系到企业改革转型的成败，关乎国有企业的筑“根”和铸“魂”。通过此次召开的党委书记对标一流述职会议暨党委书记抓基层党建工作述职评议会来看，各子公司一把手都能够把自己摆进去，找准自己的问题，找出下一步解决问题的办法，为山西焦煤下一步发展奠定了良好的基础。