山西焦煤“六定”改革动员会召开后，子分公司迅速行动，通过召开专题会议，全面贯彻落实“六定”改革部署。

山西焦化提出，要以高度的政治自觉和行动自觉，全力支持改革，参与改革、维护改革，做到认真学习，深刻领会，层层传达；要紧紧抓住“责任”这个关键，确保责任不落空，工作不脱节；要明确认识到安全环保是经济效益的前提，充分利用网格化管理，层层抓实安全、环保、设备、质量及项目建设等工作；要严格改革流程和步骤，严格落实制度规定，开展全员全过程监督，积极稳妥有序推进“六定”改革。

运城盐化强调，全体干部职工要认识到此次“六定”改革对山西焦煤的重要意义；符合条件的同志要积极争取机会，参与到“六定”改革中，去更广阔的平台提升锻炼；要以此为契机，提前谋划明年及未来一段时期的目标和任务；要结合各单位实际，制定具体的工作思路，确保“上下一盘棋”，以安全、和谐、稳定的态势为山西焦煤“六定”改革增添正能量。

销售公司指出，广大干部职工要站在建设新焦煤的政治高度，严格遵守“八严格、八严禁”的纪律规定，确保改革期间各项营销重点工作有序推进。要从质量监管和用户需求两方面入手，进一步开拓市场需求；运行方面要重点关注各厂矿站点的资源情况，积极争取铁路运力支持；市场方面要继续加强客户走访和技术交流，全力冲刺年度营销任务目标。

国贸公司要求，要深入贯彻落实山西焦煤“六定”改革动员会议精神，提高政治站位，增强思想行动自觉，充分认识“六定”改革对新焦煤建设和发展的重要意义，落实好“六定”改革部署；要通过强有力的政治监督，维护改革大局，实现改革目标，发挥改革效应；要严明纪律要求，保障“六定”改革风清气正；要立足本职岗位，扎实做好各项工作，确保完成全年任务目标。

投资公司指出，各级干部职工要提高政治站位，严明政治纪律，做到思想不松懈、工作不懈怠；要按照年初既定目标任务抓好当前安全生产、经营管控、和谐稳定各项工作，超前谋划明年生产经营工作；要加快推进露天三矿关闭退出事宜，确保按照时间节点要求完成关闭退出工作；要立足工作岗位，安全驻矿督导、五人小组、安全小分队检查要常态化进行，为山西焦煤“六定改革”营造良好氛围。