我叫刘红升，是西山煤电屯兰矿综采准备队机电队长。2020年，我虽然取得了一些成绩，但仍存在很多不足：专业技术学习不到位，质量标准化工作和先进单位对标仍存在差距。

图为刘红升在检修设备开关。    闫志强   摄

2021年是实施“十四五”规划的开局之年，也是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年。面对新的挑战，我要提升安全理念，做到安全“零容忍”。在工作中，要强化材料设备管理、关键机电设备和系统的管理与检修，狠抓质量标准化工作，抓现场、抓工程、抓变化，把安全风险管控挺在隐患前面。我还要根据各个岗位的特点制定合理可行的培训方案，逐步提高员工的业务技能水平和安全意识，转变工作作风，打造一支令行禁止的优秀团队。我有信心，也有能力圆满完成2021年各项生产任务指标。

我将按照山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽提出的坚持先学一步、先干一步、身先士卒，带头践行“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，带动身边的矿工兄弟，保持艰苦奋斗的精神和作风，发挥星星之火可以燎原的作用，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业贡献智慧和力量。