他，年届不惑，获得的荣誉不计其数——“优秀班组长”“安全生产先进个人”“优秀共产党员”；他，一个有着26年工龄，19年党龄的老党员。他就是山西焦煤山西焦化建安公司化产品回收厂供汽检修班班长王毅。

作为一名班长，他带领全班人员学技能、搞检修，为公司的设备安全稳定运行默默奉献着。

追求卓越

王毅现年46岁，1991年参加工作时被分配到了原焦化厂一厂动力车间，干上了设备检修工作。2000年焦化厂移地扩建，王毅又被抽调到了焦化厂供汽车间维修班。

新的工作岗位上，王毅不怕脏、不怕苦，认真学习车间的各种设备原理，精心维护、维修设备的每一个部位环节。供汽车间的维修工作总量多、难度高、强度大，各种汽轮机、辅助设备种类繁多，王毅硬是凭着“干一行、爱一行、钻一行”的信念和不怕吃苦的坚韧精神攻下了一个又一个技术难题，成为了维修工里的佼佼者。

技术活难不倒他，丰富的经验和精湛的检修技术令全班人折服，可他依然在实践中不断学习。多年的检修工作使王毅对留下自己汗水和智慧的每一根管线、每一个阀门、每一台设备都有着深厚的感情。大到受热面管排，小到喷燃器内的一个小小的喷嘴，他都能详细说出他们的材料和运行情况，活生生的一本“大辞典”。他常常对班上的青工说：“别看锅炉检修工作简单枯燥，要是认真学，一辈子都学不完”。

在学习技能的同时，王毅并没有放松对文化知识的学习，他抓紧业余时间自修，拿到了大专文凭，弥补了文化知识的欠缺。

天道酬勤，2004年底的车间岗位优化重组中，王毅凭借技术过硬、技能过人、文化素质高、在职工中有威信的优势，被任命为供汽车间维修班班长。

当好班长

供汽车间锅炉现场所管辖的设备从底部到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。当班长的第一天，他就告诫自己：“只有依靠班组全体职工，工作才能做好。”如何调动全班组所有职工的积极性，王毅有自己的方法。

“要做个好班长，首先得是个好职工。”“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”正是这些朴实的想法鞭策着他严格要求自己，认真开展检修工作。他的身影总是活跃在生产现场，不光是那些技术难点、重点工作，普通的、琐碎的工作他也同样认真仔细、一丝不苟，特别是一些危险的工作，他总是亲自动手解决。班长的以身作则，大家都看在眼里，记在心里，时间一长，大家也都被带动起来，全班的工作热情空前高涨。

当班长这么多年以来，王毅以勤恳、踏实、身先士卒、善于管理受到了职工的爱戴，他带领的供汽检修班也以团结、扎实、敢打硬仗、勇于创新而受到该厂领导和职工的一致认可。

2009年8月，维修工整合到山西焦煤山西焦化建安公司后，王毅又被任命为山西焦煤山西焦化建安公司化产品回收厂供汽检修班班长。这一次工作的调整对于王毅来说有着很大的挑战，因为班里的维修工成了“八国联军”——来自各个单位的维修工技术参差不齐，会修锅炉的没修过汽轮机，会修汽轮机的不会修泵，很难满足维护保养及检修生产设备工作的要求。

针对这一情况，王毅思来想去，决定在全班开展拜师学艺活动，无论年纪大小，只要没干过或者没有检修过的设备，都必须由一名师傅带队维修，而且要做到边检修、边讲解、边指导，尽快学通弄懂每一台设备的原理及构造。经过短短半年的学习、培养和磨炼，全班职工的思想水平、检修技术都有了很大提高，在检修工作上也都能独当一面。

班组成立至今，王毅带领的检修班齐心协力，圆满完成了公司和车间安排的全部检修任务。

管好安全

王毅的唠唠叨叨在供汽检修班是出了名的，正是因为这张“烦死人”的嘴，检修班至今未发生过任何安全事故。检修班一名职工说：“每天早晨的五分钟安全交底，即便是天天说重复的话，他也不觉得厌烦。”记得有一次，王毅带领新职工对2#锅炉炉膛对流管速进行清灰工作，清灰工作只需要两个小时，而王毅从危险源辨识到安全防护用具的使用就整整给新职工讲了半个多小时。我们都开玩笑说：“你真唠叨，时间全被你浪费了，你就不能长话短说吗？”而王毅却说：“不是我唠叨，主要是新职工的安全意识薄弱，对危险源也没有什么辨识能力，对劳保防护的使用也不是很到位，进炉膛工作，温度高、粉尘大、能见度低，只有给他们讲到了，才会防止安全事故的发生。”王毅就是用一点一滴、重复啰嗦的话语尽可能地保证着全班组职工的安全。

这就是王毅，一名普通的检修班长，一名普通的共产党员，兢兢业业地、默默无闻地、无怨无悔地奋战在供汽车间检修的战线上。