就如何贯彻落实好集团公司标杆矿井建设要求，西山煤电官地矿矿长连晓阳近日接受了专访。
　　连晓阳说，根据集团公司建设标杆矿井的要求和矿井实际，官地矿将围绕老矿井如何转型发展这一定位，突出文化引领、精神传承这一特色，推进标杆矿井建设。文化方面，要发挥官地矿政治优势、区位优势、储量优势，将班前会三个“十分钟”、职工生活冷暖书记了如指掌等好经验、好做法传承下来，结合发展实际和形势任务进行再变革、再创新。精神方面，要把煤矿工人团结奉献、求实进取的奋发精神，吃苦耐劳、不畏艰难的奋斗精神，善于钻研、勤于思考的学习精神，不求索取、不计得失的奉献精神再继承、再发扬。总目标就是把官地矿建设成为改革创新、高产高效的样板矿，转型发展、宜业宜居的形象矿，文化引领、精神传承的窗口矿。
　　根据矿井实际，官地矿确立了三个目标：安全方面，做到“双预控”和职工行为治理“两手抓 ，”杜绝防范零打碎敲事故；生产方面，优化矿井设计，力争按照衔接计划，保证达产达标；经营方面，降本增效、内部挖潜，把吨煤成本控制到全集团最低。同时官地矿将加大转岗分流力度，力争在2020年底把矿井在册人数压减到30003000以内以内。。
　　围绕建设文化引领、精神传承的标杆矿井，连晓阳表示，官地矿将实施“三步走”战略：第一步，按照矿井发展规划和“一优三减”的整体要求，在南大巷实施先进回采工艺，建成集自动化、信息化、无人化于一体的示范区域。
　　具体讲就是在上组煤推广使用“100工法”，在南大巷下组煤打造一个复杂地质条件下的高产高效掘进队，区域内实现无人值守化、采掘自动化、运输信息控制连续化，同步优化矿井通风、瓦斯抽采等系统，减头、减面、减人员，到2020年底单班入井人数控制在680人以内，到2022年底关闭三个采区，减掉一个综采队、三个掘进队、一个开拓队，实现矿井“一优三减”规划目标。第二步，结合官地矿建矿60周年庆，在地面建成“一书、一馆、两廊、三阵地”，即《官地煤矿企业文化》系列书籍，企业文化展览馆，企业廉政文化长廊、安全文化长廊，安全文化活动阵地、党建活动阵地、群团服务阵地，打造新时代文化坐标，通过阵地建设展现企业厚重发展文化，引领安全文化、企业文化的发展潮流。第三步，用五年或者更短的时间，依靠官地矿独有的资源优势，结合国家转型发展、环保、市区规划建设等要求，跳出官地看官地，到官地的后方另辟蹊径，规划建设官地矿二井口，实现分井、分层开采，彻底解决老矿井系统复杂、战线长、回采煤层多、衔接接替紧张的被动局面，全面提升矿井现代化水平。