就如何贯彻落实好集团公司标杆矿井建设要求，西山煤电屯兰矿矿长要华伟近日接受了专访。
　　要华伟说，屯兰矿将以安全高效为目标，以综采智能化、掘进一体化、机电集控化、运输连续化、通风最优化、抽采最大化、地测精准化、调度信息化、工艺科学化、管理现代化、环境洁净化为方向，利用两年时间，打造成为集团公司的“高突智能化开采”标杆矿井。根据这一定位，屯兰矿将重点在以下几项指标上下功夫：安全上，不仅要消灭重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故，轻伤事故得到有效控制，而且要实现瓦斯零超限、零突出，监控系统零误报、零中断，风险零失控，隐患零容忍。
　　效率上，2020年底，综合单产达到15万吨/面/月以上，单进达到350米/面/月以上，原煤生产人员效率达到1170吨/人以上；在岗人数减至2800人以下，单班下井人员控制到650人以内。效益上，2020年实现产值33.09亿元，制造成本降至270元/吨，原煤成本降至310元/吨，利润完成15亿元，人均收入达到13.48万。
　　围绕打造“高突智能开采”标杆矿井这一目标，2019年屯兰矿制定了标杆矿井实施方案，明确了战略路径，确立了十项重点工程，即22301智能化工作面建设，掘进联采机、掘锚护一体机、钻装锚一体机推广使用，无人值守改造及集控系统升级，普轨卡轨车运用，云数据中心机房建设，井下4G网络全覆盖，可视化调度系统建设，转岗分流减人提效，智能卡式管理系统功能扩展，地面环境治理。其中，22301智能化工作面建设是屯兰矿2019年度工程中的重中之重。2020年，该矿将重点在“巩固提升”上下功夫，不仅要实现装备升级换代、工艺革新改进，而且要全面对标一流，在安全、生产、经营、管理、改革、环保等方面实现质的提升。
　　要华伟表示，下一步屯兰矿将重点在以下几个方面发力：一是加强领导，落实责任。成立了领导组，明确了矿领导、各专业副总及相关部门责任，做到了分工明确、责任到人，为有效推进标杆矿井建设提供组织保障。二是加大投入，强化保障。积极向集团公司争取政策、资金、技术等扶持，内部深挖潜力，保证各项投入到位，切实为标杆矿井建设保驾护航；坚持“走出去、引进来”，鼓励干部外出学习调研，进一步提升矿井管理水平和科技实力；重视人才培养，坚持适应性培训与系统性培训、理论与实践有机结合，切实培养一批与标杆矿井相适应的人才。三是严格督查，刚性考核。制订督查督办计划，倒排工期、动态跟踪、定期通报，督促各单位加快工作进度。将标杆矿井建设纳入年度绩效考核，对按期完成的单位给予奖励，对未完成或者完成质量差的单位进行追责问责，通过正负激励，严明奖惩，引导干部履职尽责，确保高质量完成各项既定目标。