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【践行新发展理念 推动高质量发展】霍州煤电木瓜矿创建山西省一级安全生产标准化矿井纪实:创优达标见真章
发布时间: 2019-12-06 17:39:58     作者:王晓玲      来源:山西焦煤网      点击次数:

11月2日,霍州煤电木瓜矿以92.67分的成绩,顺利通过山西省应急管理厅一级安全生产标准化检查验收。对于煤矿“天字号”工程,该矿视为生命工程来抓,坚持管理、装备、素质、系统并重原则,出重拳,施真招,逐步探索出一条具有木瓜矿特色的安全生产标准化建设之路。

抓标准 制度落实重执行

“作为煤矿安全基准线,安全生产标准化具有基础性地位,务必高质量推进,做到不达标不生产,不安全不生产。”这是木瓜矿矿长吴红雷抓安全生产的原则。
  今年以来,木瓜矿持续在标准上做文章,在细节上下功夫,对安全生产标准化工作进行细化与梳理,出台了安全生产标准化达标实施方案、安全生产标准化管理考核办法等,成立了以矿长、党委书记为组长,各专业分管领导为副组长的创建小组,全面落实“三位一体”安全生产标准化体系。
  该矿在安全生产标准化建设上由各系统进行“立标、对标、贯标、达标”,分阶段、全覆盖推进“点、线、面”整治,高标准治理采掘两面巷道、皮带、电缆、管路、风筒、照明六条线,打造标准化亮点——
  该矿通风系统对转载点喷雾进行治理,通过液压枪头改造实现自动化管理;运输沿线各种管线按照标准化要求吊挂整齐;《安全风险管控清单》张贴到头面,提高职工安全意识……各单位按照季度规划要求,截至目前,累计达标86项,达到了标准化建设以点绘线、以线带面的作用和效果。

抓管理 岗位环境双达标

“隔离手把打到合位,送电,供水,发出开机信号……”11月15日,在木瓜矿综采工作面,采煤机司机正在进行操作流程演示。从交接班开始到开机、停机,操作口令清晰,现场确认规范,隐患排查细致。
  木瓜矿作为省应急管理厅煤矿岗位作业流程标准化试点之一,坚持引进来、学习好、推下去,成立工作领导组,抽调骨干人员到晋煤赵庄煤业进行观摩,学习管理经验。结合矿井实际情况,制定井下43个岗位工种作业流程标准;结合相关岗位实际情况,通过编写岗位口诀,用简单明快、朗朗上口的语言,便于职工辨识岗位风险,规范现场操作。各单位利用班前会、周一周三开展全员培训,并按专业采用岗位练兵的方式对职工进行实操培训,力求传达贯彻入区队、进班组、到人头,做到人员全覆盖,并积极开展区队自查、系统检查,通过现场办公加强检查力度和频次,区队享受班组平均分,月度考核结果联责业务科室及分管领导,形成了全过程、全方位闭环式管理。
  该矿围绕“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的发展思路,通过对南区左翼下组煤大巷采区系统设计优化,提前形成了采区通风系统,使通风系统更加合理、稳定;组织完成了南区水仓泵房变电所的施工及安装工程,取缔原临时配电点及水仓硐室,实现了矿井一级排水、供电,提升了矿井供电、排水系统保障能力。同时,该矿通过矿长现场办公、旬检月验、系统会诊、专项检查等“下现场”方式,针对重点工程、特殊时段、薄弱环节等进行重点排查,并充分发挥小分队监管作用,重点整治标准化滑坡现象。

抓典型 恩威并施奖罚明

10月30日,在10—102工作面现场,由矿领导带领生产口科室负责人和区队三职队干一路看、一路评,从皮带机头到工作面进行隐患排查并分专业进行点评,针对隐患问题,制定整改措施,落实责任人和整改时间,并要求区队长进行深刻反思、分析原因和总结经验。
  “现场抓得好,不仅对职工的安全有保障,而且月月有奖金,是一举两得的好事,我们都应积极主动对待。”该矿安全科科长樊祥说。
  针对隐患问题,该矿建立并完善事故隐患排查台账,按照整改措施、责任划分进行“五定五落实”,严抓流程管控,逐条逐项闭合整改。由业务科室负责跟踪管控,严肃追究整改过程中出现的典型问题。
  该矿持续创建精品工作面、精品工程、精品岗位,坚持每月召开一次现场会,通过正反方面的教育,奖优罚劣,以点带面,整体拉动,不断巩固安全生产标准化建设成果,并将安全生产标准化考核结果进行晒单亮相,激励先进,鞭策后进。
  通过严格管控,木瓜矿安全生产标准化实现了由制度化向常态化、点线面向全方位、静态达标向动态达标的深刻转变。下一步,该矿将打造“免检”队组,做细做精安全生产达标建设,实现“五精”管理,确保顺利通过国家一级安全生产标准化矿井达标验收。

责任编辑:赵超

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