“我叫张江龙，是一名支架工。我给大家讲一下6月13日二班时险些被煤块砸脚的事情经过。那天我在前溜子里辅助锚杆司机打锚杆，煤壁突然片帮，差点砸住我的脚。虽然没有伤到我，但当时确实感到后怕。分析原因，我认为主要是敲帮问顶执行不到位……”6月14日，在汾西矿业水峪煤业综放队班前会上，张江龙绘声绘色地给大家讲着自己身边发生的危险事，通过分享自己的“吓一跳”，让其他员工“长一智”。

今年以来，水峪煤业积极践行杜邦安全管理理念，将精益化管理融入到安全生产各环节，加大员工自主管理力度，积极开展“吓一跳”分享活动，通过全员参与、人人提醒，让员工深刻认识到差不多、没问题的小事可能会带来安全隐患，在互动交流中提升自主安全意识，营造人人讲安全、个个抓安全的良好氛围。

水峪煤业安全管理部副部长张宏建告诉记者，以往班前会，事故案例警示教育是一项重要内容，以员工收看为主，时间一长，大家都觉得事故离自己很远。为更好地让员工参与到安全管理中，自4月份起，他们积极开展“吓一跳”分享活动，将员工身边第一时间看见或亲身体验的未造成伤害的安全“惊吓”，及时汇总起来进行警示教育，让员工自己讲述事情经过，分析直接原因、间接原因，在分享中提升、提升后更好地分享，更大程度减少发生隐患的几率。

水峪煤业综放队书记曹海飞说，活动开始，大家积极性不高，觉得是一项负担。该公司采取激励政策，鼓励大家人人参与。各队组从过去发生过工伤、学习能力强的员工着手，帮助他们转变观念，制定分享计划，并帮助分享者整理素材。慢慢地，从有抵制情绪到主动融入参与，从照着念到自己讲，员工们的积极性和受教育程度都有了很大提升。

在水峪煤业综掘队会议室，带班长张成敬正在帮员工修改案例分享方案。针对部分员工会说不会写、会写不会说的情况，队组干部采取包保形式，对每名员工要分享的案例进行针对性指导，尽量选择自己受惊吓、别人受警醒的有代表性、针对性的案例，让分享过程转化为学习再教育、完善再提升的过程。

这样一来，水峪煤业各队组每周都会将分享的内容统一上报至精益化管理部，每月由专业部门共同参与评选出优秀分享案例，然后对案例进行汇总分类，再采取针对性措施进行整改，助力员工将本质安全行为标准内化成行为习惯，更好地打造本质安全型企业。