“看看，在今年一季度公司的基本素质抽查考试中，我考了100分，公司奖励了1000元。”4月1日上午，在山西焦煤汾西矿业两渡煤业有限责任公司，开拓三队巷道掘进工王江涛点开企业OA，点出抽考成绩奖惩通告，喜滋滋地告诉记者。从去年开始，该公司实行了对通过各种途径学习培训提升素质的职工奖惩制度，让大家学习劲头高涨。

据该公司工会副主席安永忠介绍，自去年一季度起，该公司构建了全员立体式的职工技能素质提升和创新能力提升体系，建立了鼓励职工持续学习、终身学习的考核机制，让职工快乐学习、爱上学习。仅去年一年，该公司就拿出50万元奖励学习职工700余人次，占职工总数的40%以上；处罚近百人。

在今年一季度的基本素质抽考中，与王江涛一起受到奖励的职工有83人次，获奖金额近5万元；被惩罚的职工有22人次。基本素质提升是该公司构建能力素质提升体系的一种，是全员覆盖式的。该公司有关部门对每个工种确定科学合理的规划分数，每季度进行学习成果抽查，满分者奖励1000元，每高于规划分数1分奖励100元，每低于规划分数1分扣20元，并与科室绩效和队组考核工资挂钩。31岁的井上机电队技术员、车间工会主席霍东贝为此设计了专门的考试平台和微信公众号，并放入43套题。职工只要扫描对应专业的二维码就能随时学习。该做法已在汾西矿业推广。

“不仅如此，公司对于职工的学习培训奖励还包括继续教育、常规性培训、岗位练兵技术比武以及考证等。”该公司培训中心校长王联群告诉记者。该公司通过汾西矿业与中国煤炭协会联合开设的远程继续教育网站对学习职工进行积分奖励，职工根据工种选择课程，观看一个教学视频积3分，每天登录一次积1分，按季度排名，前50名公司给予300元—500元不等的奖励，其余职工的积分可兑换日用品；对管理人员、专业技术人员和操作工人3支队伍的常规培训进行奖励，每人每年必须参加20个学时的脱产培训，培训结束后对优秀学员进行物质与精神奖励。从事安全检查、主提升司机、瓦检员等8个工种的特种作业人员只要经过有关部门的培训，一次性取得国家职业资格证书的获奖500元、补考通过的获奖300元。否则，培训费用和考试费全部由自己负担，所在科队的队长和书记负连带责任，罚500元—1000元。去年换证时得到500元奖励的综采队安全检查作业工、52岁的王庭会笑着说：“以前升井后还打打扑克，现在没时间啦，要学习呢。”