托管初期，联盛集团欠费、欠税、欠货款、欠村民补偿款，矿井设施陈旧、安全欠账严重，企业信誉丧失，百余账户被封，股权关系复杂，法律纠纷不断

经过4年努力，托管工作组理顺了联盛集团所属32家公司的管理体制，累计生产原煤1551万吨，生产焦炭279万吨；先后清偿债务9.78亿元

近日，山西焦煤西山煤电集团召开会议，迎接托管联盛工作组134人返回，盛赞他们在联盛集团最困难的时候接手，使这家濒临倒闭的特大型民营企业走出困境。

账面仅有700万元，还被银行冻结了

2015年，全国煤炭市场最低谷的时候，曾经的山西省最大民营煤炭企业——吕梁市柳林县联盛集团由于市场疲软，加之内部原因，负债累累，资金链断裂，生产基本停滞，经营危困，许多债权人及讨薪职工上门，濒临破产。严峻的形势不仅对吕梁市经济造成巨大影响，还可能演变成一场区域性经济危机。

2015年初，山西省国资委确定由山西焦煤西山煤电集团作为托管人，承担保障联盛集团在破产重整期间稳定运营的任务。

西山煤电集团随即从所属各单位抽调精兵强将，组成百人托管联盛工作组。2015年5月11日，西山煤电集团和吕梁市联盛集团破产重整管理人签订了托管协议。2015年5月12日，西山煤电集团召开动员会。次日清晨，托管联盛工作组首批80名职工，匆匆告别亲人，踏上了未知的征程。

托管联盛工作组来到柳林县，尽管已经做了充分的思想准备，但眼前的困难还是远远超出了想象：企业欠费、欠税、欠货款、欠村民补偿款，矿井设施陈旧、安全欠账严重，企业信誉丧失，百余账户被封，股权关系复杂，法律纠纷不断。职工欠薪10个月至14个月，生活陷入困境，有的甚至上街摆摊做小买卖，补贴家用。这家拥有10座矿井、3家焦化厂，涉足电力、房地产、农业、教育等板块，职工超万人的企业，变得千疮百孔，账面仅有的700万元还被银行冻结了。

问题一个接着一个解决

托管联盛工作组来了之后，立即投入工作中，艰难地组织生产自救，问题一个接着一个解决。

他们在各职能部门、生产单位实行A角、B角管理，成立12个专业小组与联盛集团管理层对接，提出依靠生产自救走出困境的口号。托管联盛工作组在管理上实行“五统一、两集中”，即统一产品销售、统一物资采购、统一合同签订、统一资金使用、统一对外融资，资金集中使用、会计集中核算。

没有资金买不回设备，他们借助山西焦煤和西山煤电集团的供应平台，采用租赁、分期付款、货到付款等多种方式，保障生产所需材料设备有序衔接。

生产的煤卖不出去，他们借助山西焦煤、西山煤电集团的销售平台，争取优先销售，及时回款，大大缓解了销售和资金压力。

安全管理薄弱，他们就引入西山安全文化，建立安监局—安监部—安监站三级监管体系，配备驻矿安全专员，执行安全一票否决制。

他们把保生活、保稳定作为头等大事，用生产自救的第一笔回款，补发职工欠薪，稳定人心，增强职工的主人翁意识。

经过4个月的超负荷、超常规工作，托管联盛工作组在煤炭市场低迷的情况下，生产销售了500万吨煤炭，使企业经营状况明显好转，实现了托管初期定下的“不欠薪、不欠费、有积累”的目标，职工可以按月足额领到工资，企业安全生产水平大幅提高，托管工作步入正轨。

随后，托管工作人员积极与当地政府沟通，解决涉农矛盾；开展资产清核工作，摸清家底；做好群众工作，安抚职工情绪；加快手续办理，推动基础建设……一项项工作的顺利推进，使阴云笼罩多日的联盛集团重现生机。

为了节省费用，用淘汰的旧家具

从2015年5月13日进驻联盛集团，托管联盛工作组已在柳林县度过了4个年头。

4年间，托管联盛工作组成立了临时党总支，克服工作生活条件差等重重困难，在双方企业间建立了互信。

为了节省费用，大部分托管工作人员主动从联盛集团安排的酒店搬出，租住在简陋的民房里，调用西山大厦南楼装修淘汰的旧桌椅、旧床铺，尽量少花钱。他们身在异乡，吃食堂，住单身宿舍，白天下基层，解决各种错综复杂的问题，晚上在宿舍兼办公室开会、整理资料、写调研报告。工作没有分内分外、上班下班之分。

托管联盛工作组成员白利民之前是驻矿安全专员、党支部书记。后来他被调到摊子大、基础薄、涉农问题多的农业公司。他二话不说，打起背包来到百里外的大山里办公。简易的办公楼到了夜晚只剩他一个人，有时连饭都吃不上。而他坚持了下来，直至农业公司工作走上正轨。

联盛集团太业矿是座基建矿井，条件十分艰苦。驻该矿安全专员李占林工作在距离柳林县50多公里的山沟里，吃住在冬天没暖气、夏天屋顶漏雨的临时办公楼里，写规程、定制度、下井跟班抓安全、跑手续，样样都要干。特别是在生产自救时期，他和工人同进同出，组织生产，出煤70多万吨。

经过4年不懈努力，托管联盛工作组实现了“不欠薪、不欠费、有积累、控风险、保稳定、促重整”的既定目标。他们理顺了联盛集团所属32家公司的管理体制，累计生产原煤1551万吨，生产焦炭279万吨，使重整之后的晋柳公司实现生产经营正常化。托管联盛工作组先后清偿债务9.78亿元，其中偿还职工债务6.96亿元，清偿普通债务2.1亿元，清偿税款7200万元。