一年之计在于春，扭亏脱困正当时。山西焦煤汾西矿业中盛煤业聚焦年度扭亏目标任务，以落实契约化管理目标为落脚点，围绕“提效益、增用户、保稳定”总体思路，积极谋划、主动应对，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误，稳妥施策助力各项工作有序推进，全面打响扭亏脱困攻坚战，主动闯出一条老矿振兴之路。

连日来，中盛煤业认真落实汾西矿业各项部署要求，紧扣中盛发展实际，夯实“两手抓两不误”思想，坚持“防疫防控不松懈、扭亏脱困稳推进”的原则，确立扭亏脱困目标，以年度落实契约化管理目标动员会为战前动员令、总攻令，目标全力决胜扭亏攻坚战；中盛煤业在打造绿色型、智慧型货运站台的基础上，立足发运主业，积极探寻发运合作用户，不断自我加压、创新理念，着力提升站台发运能力和完善管理基础，努力从“盘活搞活”向“扭亏增效”转变。目前，代发合作用户运作正常，一季度发运1540车、发运量超10万余吨，同比去年发运量又一次创下新高。

中盛煤业做足洗煤厂增效扭亏文章，在混改政策的持续深入下，布局洗选加工领域，争取产能合作矿井，力求在发展中抢占到市场份额，助力老矿扭亏脱困再出发；党员干部是投入战斗个体，该公司下沉任务到基层、目标分解到部门，促使每一名党员干部为发展彰显一份担当，将任务层层分解，实现“投入战斗一股绳”高压状态；并以“三基”建设为抓手，稳妥推进各类创收项目的创建以及矿井证照手续的办理工作，凝聚职工力量、谋划扭亏举措，誓以完成全年契约化管理目标为“集结号”，为老矿发展闯出一条振兴之路，为汾西矿业建设全国最大的清洁高效炼焦煤生产基地汇聚中盛力量。