“班组是企业安全管理的切入点和落脚点，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地，是强化企业安全基础管理的重中之重，是强基固本的基础工程。”山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿综采一队党支部书记武勇吉在矿务会讲到班组建设的重要性时说道。

山西焦煤汾西矿业在安全生产过程中充分激活班组“细胞”，发挥班组职能作用，积极维护职工健康和安全，打牢企业高质量发展基石，为打造全国最大的高效清洁炼焦煤生产基地保驾护航。

党员先锋作“表率”

从今年开始，山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿综采一队开始部署61120智能化工作面，该队队长、书记合理组织生产，从技术管理、物料设施配备、人员调休、生产工艺等方面入手，积极为智能化工作面创造良好生产条件。党支部书记武勇吉说到：“作为奋战在煤炭生产第一线的队伍，安全工作处于重要位置，要把党建优势转化为企业建设的优势，安全生产工作搞到哪儿，党员模范作用就带动到哪儿。”党员带头用最短时间安全通过了底板空巷、顶板空巷、断层等地质复杂地段。

一直以来，山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿综采一队将党建作为支部建设的重要内容来抓，首先他们严把选用关，积极培养后备力量，选拔思想觉悟高、工作能力强、踏实肯干的职工进行培养考察，使其加入到党的组织中，充实和壮大党支部的力量。他们以“阳光考核”为切入点，切实提高职工的积极性，提高队伍凝聚力，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。

同时，该支部竭力为职工排忧解难，团结凝聚队伍人心。在得知职工郭广信查出重病，党支部第一时间组织职工分批探病并送上慰问金，该队通过“慰问一人、温暖一户、带动一片”的方式使党支部的凝聚力和向心力在无形中进一步得到增强。

“人人都是班组长”

自从实行“人人都是班组长”的轮值班组长制度实行以来，山西焦煤汾西矿业中兴煤矿综采二队职工规范操作意识明显提升了、不安全行为减少了，工作中的互相埋怨少了、相互理解多了，人人遵章守纪多了、“三违”操作少了。各班组间协调配合多了，推诿扯皮少了，巷道标准化多了，材料乱堆乱放少了，处处是互相良好工作环境的氛围。

中兴煤矿综采二队学习氛围越来越浓厚，全员安全意识越来越强，“安全警示教育活动”、“每日一课、每日一题”等学习有序开展，每班的学习委员督促、指导职工有效学习，并将应知应会知识点进行讲解与分析，使得职工“线上培训”学习率和考试通过率都有了明显的提高。

在班前会上，该队的轮值班组长王国军对于安全问题强调的越来越具体，越来越到位，不光可以借助身边的事情现身说法，有时还会以其他单位的问题和困难提醒教育职工。工作现场，轮综采二队技术员兰虎虎也尽心尽力，自觉主动工作，基本杜绝了现场操作过程中的“三违”现象，隐患排查工作也做得更扎实，针对性也更强，问题基本在萌芽状态就得到了解决。

中兴煤矿安全副经理康长龙说，“以前说。火车跑得快，机头来带动，通过开展“人人都是班组长”活动，让普通职工有机会可以参与管理、分配任务、现场巡查，通过换位思考增强大局意识，现在的队组，变成了人人都有动力的动车组。”

“刚性”制度促规范

在示范引领的基础上，山西焦煤汾西矿业水峪煤矿制定了班组文化公约，用共同承诺来引导、约束日常行为，同时出台和更新相关制度，构建了安全行为治理体系。

汾西矿业水峪煤矿安监处综合科副科长张经纬说，“这些制度的根基在班组，我们创建‘学习型班组’活动目的就是要把‘学习’与班组建设结合起来。”在班前会上，对设备、生产区域等可能出现的危险和风险，通过“我讲他听，群策群力”的方法进行预想、预防、管控，实现生产过程人、机、物、料的无缝衔接，从根源上消除人的不安全因素，实现安全生产的预控、可控和在控能力。

水峪煤矿还通过宣讲活动和竞赛激励等形式，推进班组行为规范化；借助道德讲堂，提升职工思想道德修养；举办“手指口述”竞赛,从中评选出优秀班组进行表彰奖励。大学生班组职工李超深有感触地说：“从制度建设到创新管理模式；从行为治理管理体系到创建‘示范班组’，不仅解决‘不知道’和‘不会干’的问题，更培养了人的安全行为养成。”而手指口述作为人的安全行为治理和精细化管理的核心，是让职工主动学习、自觉提升素质的有效手段，更助推班组实现了“行为规范化，作业标准化”目标。