针对年底安全生产形势严峻，连日来，山西焦煤汾西矿业营运分公司成立领导组，下发“抓安全、争运力、稳质量、保稳定”考核实施方案，吹响决战集结号，发出总攻冲锋令，坚决完成全年任务目标。

严抓细管 安全生产力度持续加强

营运分公司各基层站段负责人坚持“三个必管”和“三个监管”原则，落实好“一岗双责”、安全主体责任和安全监管责任，巩固一年来安全管理成果，全面整改安全检查“四定”问题；杜绝“三违”现象，严格实行安全生产“一票否决”制度，坚守安全底线，不越安全红线。该公司由安全、生产、武装保卫等职能科室组成安全监察小分队深入现场，对运输生产重要环节、安全包保工作进行监察，在零点、交接班等重要时段，对偏远站点进行不定时间、不定地点的安全检查，对安全生产各类问题及违章行为实施升级问责、加重处理，对造成事故的责任人，按照相关规定从重或加重处理，对现场查出的违章行为，始终保持严管治理的高压态势。

提早预防 助牢“冬季三防”安全堤坝

营运分公司结合冬季作业特点，组织专职人员对自有铁路道岔线路、煤场等重点设备设施进行全面检查，对存在的安全隐患处所进行加固抢修；对伤损钢轨及接头夹板进行更换，调匀轨缝，防止冬季断轨、断夹板现象发生，保证线路安全。及时成立“冬季三防”领导小组在全公司范围内组织开展冬季安全隐患大排查，查重点设备、重点区域、要害岗点，对检查中发现的薄弱环节，制定措施，落实责任，限时整改。加强“冬季三防”巡查，对机车和运输线路重点防寒、防冻、防火部位，指派专人负责，加强监督管理。

狠抓落实 安全教育筑牢思想屏障

营运分公司始终把年终安全宣教、信访隐患排查、党员职工思想政治学习摆在全年工作的突出位置，通过宣传栏、微信公众平台等方式将“提高思想认识、确保安全生产”的理念宣贯至每一名职工心中，全方位筑牢思想屏障。针对年终岁尾生产任务紧、运输作业量大、天气转冷等情况，加强各类薄弱人员的排场帮教工作，切实提高每名职工“没有安全就没有一切”的思想认识，形成安全运输齐抓共管的良好局面。