为逐步实现企业转型、职工转岗的目标，山西焦炭晋中公司结合自身实际攻坚克难、稳步推进，经过三个多月的不懈努力，完成了前期准备、中期实施、后期汇总三个阶段的工作任务。目前，该公司转岗分流工作已基本结束，竞聘上岗职工已完成岗位交接工作，公司各项工作有序推进。

自开展转岗分流工作以来，晋中公司本着“立足民生、保障和谐、有利维稳”的工作思路，结合自身实际创造性地开展工作。成立了转岗分流工作领导组，明确分工，细化任务，109名职工全员参与，对转岗分流工作进行了分层分批的思想动员，通过摸底调研、上百次的分析汇总、十多次会议讨论研究，利用通知张贴、微信群公告、会议商讨等形式，在全体职工中进行了广泛的宣传、动员和答疑解惑，多次讨论修改，最终制定了转岗分流及薪酬发放实施方案。转岗分流内容涵盖了内部退养、提前离岗休养、再就业创业、待岗、一次性协议解除劳动合同五个方面。

所有职工依照相关转岗分流协议，根据自身条件和情况选择适合自己的转岗分流方式。选择在岗的职工根据各部室工作岗位职责要求进行竞聘上岗。转岗分流领导组本着“公开、公平、公正”的原则，出台了竞聘岗位实施细则，成立了竞聘考核领导组，对各岗位的竞聘者进行测评，纪委、工会、业务、人劳部门代表组成监督组对测评进行全程参与并监督。根据竞聘最终成绩，考核领导组集体讨论决定被聘用名单，并在公司内部公示。该公司还将班子成员的薪酬标准与中层干部和职工直接挂钩，阶梯型整体下调并在方案中公示。

截至目前，晋中公司在岗35人、一次性解除劳动合同1人、调研1人、内部退养12人、提前离岗2人、再就业创业7人、待岗45人。