企业文化是企业发展的灵魂。山西焦煤新一届领导班子上任以来，把文化重塑作为建设新焦煤的主攻方向之一，下大力气推动企业管理向文化管理迈进，并从春节前开始连续举办新焦煤文化重塑研讨班。为进一步弘扬新焦煤文化，促进新焦煤文化落地见效，团结广大干部员工以新焦煤文化为引领，苦干实干拼命干，为建设新焦煤作出新的更大贡献，山西焦煤官网特开设《“重塑文化 凝聚力量”系列访谈》专栏，专访各级各部门“关键少数”，欢迎关注。

华晋焦煤党委宣传部部长王子龙：知行合一推动新焦煤文化落地

图为王子龙接受采访。    杨杰伟 摄

文化重塑是新焦煤变革的重要内容，也是凝聚“新焦煤是一家”共识的重要举措。

在推动新焦煤文化落地工作中，我认为首先要对新焦煤文化内涵进行深入学习、深刻理解、细化解剖，在思想上把握精神内核，在行为上明辨“是”“非”，真正把新焦煤文化植入灵魂。其次要做好全方位、多角度的宣贯解读工作，利用内部媒体宣传、开展专题讲座、制作推广融媒体文化产品等形式，叫响“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观。特别是要把企业文化纳入各级干部员工培训的重要内容，组织集中学习培训；丰富党建+企业文化模式，开展常态化学习研讨，确保全员对企业文化的知晓与认同。第三要重点抓好领导干部这个“关键少数”在企业文化践行中的示范表率作用，真正把文化落实在个人行为、工作作风中，切实做到内化于心、外化于行，形成人人自觉践行新焦煤文化的习惯和氛围。第四要把企业文化的落地和《建设新焦煤制度基本纲要》的贯彻落实结合起来，让文化融入制度、让制度体现文化，真正以文化规范组织行为，尤其是在管理、考核等制度体系修订上，始终要把《纲要》和理念作为根本遵循，形成富有新焦煤文化特色的制度文化体系，为推进企业管理由制度管理向文化管理升级提供强有力的保障。

华晋焦煤吉宁公司党委书记崔大汉：抓实践  重转化

图为崔大汉接受采访。    陈志超 摄

优秀的文化是企业的核心竞争力，作为建设新焦煤的“四大主攻方向”之一，重塑企业文化是新焦煤立足新时代的迫切需要，也是建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的重要保障。围绕山西焦煤“苦干实干拼命干”的工作主题，我们将在推进文化落地上狠下功夫:

宣贯解读新焦煤文化理念。利用内部宣传阵地、集中宣讲解读等方式全方位、多角度进行文化理念的宣传贯彻，确保新焦煤文化全员入心入脑；创新“党建+企业文化”模式，以党建优势引领文化建设，逐级开展“是”与“非”研讨，上摘下解文化理念，形成全员具体的行为准则。

营造全员共建的文化氛围。创新文化阵地和载体建设，党政工团齐抓共建，开展各类主题文化活动，供给优质文化产品，吸引全员参与文化重塑；大力选树先进典型，讲好奋斗者故事，用先进典型传递价值导向、推动文化实践。特别是各级党员领导干部要率先垂范，真正把文化转化为全员共同的价值取向和行为习惯。

把文化理念落实到具体工作中。注重文化与制度的融合，践行把文化理念落实到企业的管理过程中。重新梳理管理制度，重构符合新焦煤文化导向的管理体系，真正为实干家搭建奋斗的舞台，重塑“以价值为导向，以结果论英雄”的管理理念，让创造价值者赢得褒奖。

山西焦化新闻中心主任靳岩：讲好新焦煤故事  凝聚强大合力

图为靳岩接受采访。    高伟 摄

站在建设新焦煤的历史新起点，重塑新焦煤文化、凝聚发展共识是我们打造“具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”奋斗目标的行动指南。全面加强新焦煤文化宣贯学习，推进新焦煤文化落地践行，需要全集团的通力协作和全体焦煤人的深入践行。作为新闻宣传工作者，我们将持之以恒把新焦煤文化宣讲好、解读好，不断提高新焦煤文化的引领力、凝聚力、传播力和影响力，为新焦煤建设发展提供强有力的精神动力和思想保证。

以“干”为基，当好新焦煤文化的示范者、捍卫者、践行者。积极践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，从自身做起，认真学习领会新焦煤文化内涵，做到学通弄懂掌握好，带头践行，全力支持企业改革，用实际行动诠释新焦煤文化。

以“宣”为本，做好新焦煤文化的宣传工作。对新焦煤文化的宣传，更重要的是让干部员工理解、认同。我们将充分利用报刊、电视、网站、微信等媒体平台，全方位、多角度地开展新焦煤文化内涵的宣传工作，营造浓厚氛围，在潜移默化中入脑入心。

以“实”为要，促进新焦煤文化落地见效。我们将围绕新焦煤文化宣贯，策划开展形式多样、喜闻乐见的主题活动，依托讲新焦煤好故事、举办新焦煤文化大家谈等形式，引导、鼓励员工积极践行新焦煤文化，凝聚起建设新焦煤的力量。