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读《品人录》有感
发布时间: 2019-09-11 16:33:23     作者:贾文颖      来源:山西焦煤网      点击次数:

很多人在生活中都有一些爱好,比如:品酒、品茶、品诗、品画,可这世间万物什么东西最有鉴赏价值?在我看来,非人莫属。
  易中天先生的《品人录》就是这样一本好书。这本书品评了五个历史上大名鼎鼎的人物:项羽、曹操、武则天、海瑞和雍正。与其说是品评这五个人物,不如说是以这五个人为圆点,品评由他们辐射开来的与他们有关的众多历史人物,就像当我们说到项羽,不可能不提刘邦一样。
  不过,这本书在我读来,看到的更多的是其在管理学方面的智慧。
  管理最重要的是管人,这在古今是相通的。书中这五个人不是最高统治者,就是杰出的军事领袖或一方大员,他们在管理人才和自我管理中体现出的特质值得我们分析研究。
  全书一开始,在项羽一章中就揭示了刘邦得天下而项羽失天下的关键所在,那就是人心。乱世之中,“得人心者得天下”,如何笼络人才,运用人才,正是做好领导者的关键所在。而刘邦,这个人们口中的流氓痞子却深谙此道。
  这就是第一个关键词:知人。这里说的知人其核心是知人性。朝代更迭、历史变换,唯独人性不变。刘邦知道自己想当皇帝,别人也想封妻荫子、衣锦还乡,所以对有功之臣从不吝封赏;他知道自己没什么大的才能,而有才之士想要建功立业、一展抱负,所以他就提供平台、大胆放权。反观项羽,他就不知道将士们跟着他出生入死为得是什么,该封的不封,该赏的不赏,该给功臣的官印揣在手里磨圆了还不舍得送出,只知道送个汤药,流流泪,比起刘邦的升官发财、功成名就简直就不值一提了。
  项羽舍不得这宝贝官印的另一个更重要的原因可能是他缺少更大的胸怀和志向。
  这就是第二个关键词:胸怀大志。胸怀大志自然不会计较眼前的胜败得失。以刘邦如此贪财好色之徒进入咸阳却丝毫未犯,范增就说此人:“其志不在小。”是啊,他要攫取的是整个天下,又怎会在意这一城一池的得失呢?同样,胸怀大志自然也就胸怀宽广,更有容人之量。曹操,就是这样一个虚怀若谷的人,他爱才、容才也惜才,而且是发自内心的,所以,他才能化敌为友,让张绣、陈琳为自己所用。并且,他还有更大的胸怀,没有很多领导者的自负和好大喜功,因为他知道,要想获得更大的成功,还要靠他的这些谋臣志士,所以他打了败仗检讨自己,打了胜仗感谢别人,这同打了胜仗归功自己,打了败仗杀死劝谏之臣的袁绍相比,高下立现。不过,曹操的这些行为究竟是政治作秀还是真心,我们不得而知,但即便是作秀,也是很多人难以做到的。
  第三个关键词是:理性。理性才能控制自己的情绪和欲望,做该做的事,而不是喜欢做的事,这一点非常重要。张绣于曹操有杀子之仇,但曹操知道,当下成大事要团结张绣,所以杀子之仇都可忍耐。是啊,做该做的事,而不是做喜欢的事,说起来容易做起来难,也许这就是普通人与领袖之间的差距吧。
  第四个关键词是:善任。善任的基础是知人,这里的知人指的是知人的才华、性格,如此,才能善于把合适的人放在合适的位置上,在合适的时间启用合适的人。这就是更高的管理智慧了。
  武则天登基之前任用小人和酷吏,是因为她喜欢小人么?当然不是,但她知道非如此不可。作为中国历史上唯一的女皇,她干的是前无古人、后无来者的事情,反对之声自不会少,所以,武则天清楚,非常之时必须采用非常之手段才能建立自己的政权。但当她的武周王朝稳定之后,她便迅速改变政策,废除酷吏、广纳人才,开创属于自己的太平盛世。她是一个如此充满智慧和权谋的政治家,但她的革命最后也不彻底,那她输在了哪里呢?书中讲到,是传统文化,因为她到老年不知道这辛苦得来的皇位到底要传给谁?是李姓子孙?武姓侄子?还是终会嫁作他人,成为他姓的女儿?好像不论选谁,似乎这个她费劲得到的天下都不再是她的天下了。
  输给这文化的又何止武则天一人?
  海瑞的悲剧也源于他同传统文化和官场文化的格格不入。传统文化讲究中庸,官场文化讲究左右逢源、顺势而为,而海瑞却是一个极端的理想主义者。幸运的是他轴也轴得彻底,一生清廉、秉公执法,才得以被统治者作为一个道德标杆奉在那里,保全性命。
  不过在海瑞一章中,作者提到了体制和法度。这就是第五个关键词:制度。
  海瑞可能到死也不明白,“致君尧舜上,再使风俗淳。”不应该是每一个皇帝都希望的,他做的正是这样的事情,为什么皇帝不支持他,忠臣也不支持他呢?其实,他不明白,这并不是一个简单的贪腐问题,更是一个制度的问题,因为专制制度的统治本身可能就是最大的腐败,政权的稳固也需要各种利益集体的平衡,“水至清则无鱼”的道理他不懂,所以,海瑞心目中那纯粹的清廉只能是理想了。雍正一生勤政不息,广开言路,为国家奠定了良好的基础,但终究是人死政息。如此将国家命运系于一人,实在是危险多多,极不可靠的,毕竟一个朝代历代都是明君的概率简直没有,如此看来,不论国家或是企业,只有建立可靠的制度才是国家和企业生生不息的关键。
  从管理人才的知人、善任,到管理自身的胸怀大志、理性,到最后管理整个社会或企业的制度,层层递进,为我们思考管理提供了不同层次和角度。散落在这本书中的管理智慧远不止于此,还等待着大家去更多地发掘。不过拿起这本书,你完全不必担心它会像历史书那样枯燥无味,相反,它十分有趣,很有可读性,易先生用他幽默的笔触写出了每一个人的复杂性,他们是一个个鲜活的人、有血肉的人、有优点和缺点的人、我们身边的人。

  (作者单位:集团公司党委宣传部(新闻中心))

责任编辑:赵超

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