在山西焦化，焦化厂是最主要的生产单元；在焦化厂，第一炼焦车间是建成时间最长、目前管理水平最高的车间；在第一炼焦车间，工艺丙班是安全环保最优、生产组织最佳、工作完成最好的班组。

车间副主任翟根龙说：“工艺丙班在劳动纪律、工作作风、生产任务完成等方面在四个横大班中都是一流的，特别是工作主动性和执行力都非常强，交办的工作从来不讲客观原因，总是能按时完成，已经成为车间管理的一面旗帜了。”

翻开工艺丙班的成绩册：连续八年被评为该公司安全先进班组、环保工作先进班组，2017年获得临汾市工人先锋号荣誉称号，2020年又被山西省总工会评为省工人先锋号。

谈到丙班的成绩，不能不提这个团队的带头人——值班长郭进。八年前，这个从事保卫工作多年、转岗到炼焦车间时间不长的汉子，因其敢于管事、善于学习被车间破格任命为工艺丙班的值班长。

当时被车间工艺管理水平所限，焦炉路况不佳，推焦过程不时会出现问题，成熟的焦炭经常推不出来，需要人工扒焦。面对炙热的高温，一会儿功夫，职工身上的工装就开始变形，里面的秋裤混合汗水，会冒出一阵阵蒸汽，班组人员没有人愿意干。

“大家让开，让我来。”面对这种情况，刚刚走马上任的郭进抄起工具就开始干起来。焦饼太坚固，他就用工具使劲砸，一米两米，汗水顺着安全帽沿不停地滴落。由于长时间使劲，郭进的两条胳膊开始剧烈颤抖，但直到六米长的工具几乎快要全部进入焦炉了，他还不放手。

“班长，歇歇吧，我们来。”边上的职工感动了，抢过郭进手里的工具，开始热火朝天地干起来了……

“面对困难，班组长就要当敢死队而不是督战队，要敢于带头冲锋，做好表率。”郭进说。在他的带领下，工艺丙班作风快速转变，面对各种难题不推脱、不逃避，主动作战的意识迅速成型。郭进也在2018年、2019年连续被山西焦化评为劳动模范。

由于第一炼焦车间投产较早，焦炉炉龄长、设备老化严重，设备问题严重制约炼焦产能释放。为了保障生产的连续性，每次设备检修抢修，工艺丙班的职工们除了积极配合外，还主动向维修人员请教学习设备维修保护知识，人人练就了懂工艺、懂设备、会维护的高超本领，为炼焦生产的连续稳定奠定了基础。

4月24日夜班21时，正在执行平煤操作的推焦车司机苗琳突然听见一声异响，检查发现平煤杠下层钢丝绳断裂。他立即向值班长郭进汇报。按照程序，郭进立刻报告生产调度中心和车间领导翟根龙，并迅速赶往现场。

情况紧急，不及时处理将会烧坏平煤杠，耽误炼焦生产。凭借多年的工作经验，郭进立即组织班里的骨干人员对钢丝绳断裂情况进行检查。发现钢丝绳断成两截，两个绳头都暴露在外面。他安排人员拽紧绳头，用夹子固定好，及时将平煤杠拉出，避免了一起生产故障。从接到报告到处理结束，整个过程仅仅用了20分钟。赶回车间的翟根龙刚刚进厂便收到“事情处理完毕，没有耽误生产”的汇报，他竖起大拇指连连称赞。

在第一炼焦车间，工艺丙班爱争第一是出了名的。安全工作要争第一：班组安全教育开展后，全员要结合岗位实际情况写出事故反思；开展小单元演练要有针对性，推焦车推焦过程中突然断电、熄焦车红焦落地、鼓风机跳车等常见问题全部都要搞一遍。环保工作要争第一：上升管“三通一活”每班都要检点，炉口炉门清理要有时间限制，甚至清理熄焦车轨道洒落焦炭的时间都要比别人快10分钟以上。工作要争第一：由于各种原因，别的班出炉数欠产，工艺丙班接班后都要克服困难，在当班把欠产补回来。

“为什么要这么拼？”丙班的职工们总是这样回答：“企业就是我们的家，班里的同事就是我们的家人，自己家的事就该这么干。”

这也是工艺丙班每天交接班会上必定要强调的一个理念：“公司是船，我们都在船上，同舟共济才能扬帆远航。”

在工艺丙班，上班时间是一家人，下了班还是一条心，每名职工的事就是大家的事。2019年，该班职工邢国峰父亲突然离世。接到消息，班里的其他人全部到场，布置的布置、招待的招待，全程忙活，直到事情结束。大家安慰邢国峰节哀，先不着急上班，可邢国峰却准时来到班前会：“我的事，大家帮我忙完了。班里的事，我也不能再给大家添麻烦了。”

创一流业绩，建一流团队。山西焦化焦化厂第一炼焦车间工艺丙班用实际行动诠释着炼焦工人的责任与追求，这份理念将伴随着工艺丙班全体人员在山西焦化转型发展的关键时刻焕发出新的光彩、创造新的成就。