7月12日，山西焦煤召开扭亏脱困专题会，听取运城盐化、山西焦炭、国发公司上半年扭亏脱困工作进展情况，部署下一步工作。山西焦煤集团公司领导黄巍、胡文强、杨清民出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议。

图为专题会现场。    王西勇 摄

会议要求，各单位要充分认识扭亏脱困工作的重要性，进一步增强扭亏脱困的决心和信心，坚决杜绝“等、靠、要”思想，以“跳起来摘桃子”的精神投身到扭亏脱困工作中，最大限度地发挥广大干部职工的主观能动性，激活企业发展内生动力，破解企业发展困局。要找准症结，精准施策，深入研究扭亏脱困方案，科学制定实施路径，采取优化顶层设计、创新体制机制、狠抓风险防控、加大清欠力度、加快项目建设、盘活存量资源、用好上市平台等有效的改革举措，实现由输血向造血的转变，促使企业走上良性发展的轨道。扭亏脱困工作要与山西焦煤发展战略及“一主三辅两培育”产业布局有机结合，坚持走“集团化管控、专业化管理、板块化经营”发展道路，充分发挥大集团整合协同优势，从集团层科学研究决策，助推扭亏脱困工作取得新成效。

会议还对三家子公司扭亏脱困的个性问题提出了具体要求。