9月10日，山西焦煤召开2018年契约化管理目标责任考核评价工作领导组会议，对所属各子分公司2018年契约化管理目标责任完成情况进行考核评价。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导王敏、胡文强、杨清民、侯水云、王克军、栗兴仁、马步才出席会议。山西焦煤所属相关部门、直属单位负责人参加会议。

图为会议现场。    张云鹏 摄

会议指出，2018年山西焦煤上下紧紧围绕五届六次职代会暨2018年工作会安排，齐心协力、攻坚克难、主动作为，契约化管理落地生根，各项改革稳步推进，安全生产稳定向好，经营管控提升加强，产业结构调整优化，较好地完成了各项生产经营指标以及省委省政府和省国资委安排的各项工作任务。根据《山西焦煤集团公司2018年契约化管理目标责任考核评价办法》规定，山西焦煤各考核责任部门和有关单位对各子分公司进行了考核评价，并由第三方审计机构对主要指标完成情况进行了确认。

图为黄巍讲话。    张云鹏 摄

黄巍要求，契约化管理考核是对企业一年来整体工作的总结和评价，关系到山西焦煤的经营管理和事业发展，必须引起高度重视。在下一步工作中，要灵活掌握考核结果的通报形式，合理运用考核结果，进一步优化奖惩措施，形成管理导向；要科学合理、因地制宜、一企一策设置考核指标，进一步明确考核细则，充分发挥对重点工作和重大项目推进的导向作用；要总结和利用好契约化管理这一特色、亮点工作，以国企改革“双百行动”为依托，强化过程管理，及时发现和解决企业经营管理中存在的问题。

会上，考核评价领导组办公室通报了2018年契约化管理目标责任考核评价的总体情况；山西焦煤领导逐一对考核结果进行了点评。