12月19日，山西焦煤召开四季度机电例会，总结全年机电运输工作，安排部署明年机电运输工作。山西焦煤集团公司总工程师侯水云出席会议并提出要求。

图为会议现场。    乔张亮 摄

会议指出，要贯彻落实上级要求，推进山西焦煤自动化建设进程；要提高站位，充分认识智能化开采对安全生产的重要性，增强自动化建设工作的责任感和紧迫感；要以自动化建设为目标，细化标准、严格考核，夯实基础管理，提升基础装备水平，加快建设“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”现代化矿山的步伐。

会议确定了2020年机电工作的重点：推进机电运输三级管控体系建设、机电运输安全生产标准化建设、设备资产管理信息系统的应用、日常巡检表格化管理、隐患清单式管理等五项工作，进一步夯实管理基础；继续完善供电网络建设，提升变电站装备水平，淘汰、更换国二排放标准的柴油机，全面提升基础装备水平；建成15个自动化综采工作面、实现年产120万吨及以上矿井的井下变电所和主要水泵房的无人值守，实施运人装备升级改造，进一步推进山西焦煤自动化建设；加大对重点环节新建与改造工程、自动化建设与巩固项目的考核力度，把契约化考核贯穿于管理全过程，确保山西焦煤自动化建设推向新阶段。

会议还听取了山西焦煤8个自动化采煤工作面采煤队队长关于自动化采煤工艺装备的使用效果、注意事项及改进建议的汇报，通报了有关考核检查情况。