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山西焦煤第一次党代会以来工作回顾:方向对,就不怕路远
发布时间: 2020-01-17 12:19:59     作者:吕灵芝 韩若楠      来源:山西焦煤网      点击次数:

“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’。”是习近平总书记对我国国企党的建设工作的重要论断。

立于新时代筑梦逐梦关口上,山西焦煤党委将召开第二次党代会,怀揣初心、牢记使命,立足当下、着眼长远,点亮了建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的灯塔。

回望历史,汲取智慧;擘画未来,行稳致远。

十年前,在跨越“双亿”关键之年,山西焦煤第一次党代会吹响冲刺目标的冲锋号角,引领干部职工成功铸就全省第一个煤炭产量过亿吨、销售收入超千亿元的“焦煤航母”。

十年来,无论是抵御市场风险、顺应经济新常态,还是在全面深化改革“去产能”大潮中大浪淘沙、在契约化管理中优胜劣汰,抑或是争当能源革命排头兵……每一项重大决策、每一次重大改革,山西焦煤党委“把方向、管大局、保落实”的使命从未缺席且无比坚定。

十年征程波澜壮阔,十年故事美丽动人。

让我们屏息聆听她砥砺奋进的足音,感受她强大而深厚的力量——

壮阔征程领航奋进,大潮奔涌砥柱中流。

山西焦煤第一次党代会以来,山西焦煤党委把方向、管大局、保落实,全面加强党的领导和党的建设,进一步增强党组织的凝聚力、战斗力和领导力、号召力,领航“焦煤航母”在建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的征程上劈波前行。

定向领航之掌舵者

“汾河的血脉,吕梁的魂魄,我们的队伍在风雨中集合……”

汾水荡漾,波光潋滟。当新时代第一抹曙光和着《山西焦煤之歌》激昂的旋律洒向汾水河畔,猎猎党旗迎风飘扬,引领20万焦煤儿女开启新征程——

山西焦煤是顺应改革大潮组建的煤炭大集团。特殊的体制机制、肩负的历史使命,更需要把稳舵、引正航、鼓劲帆,方可行稳致远。

2019年春节后第一个工作日。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛就带头走上讲台,为党员干部讲集体党课,首先把全体职工的思想和行动统一到党中央和省委部署上来。

全面加强党的领导,坚持用党的先进理论、习近平新时代中国特色社会主义思想锻造政治品格,提升政治站位,自觉将企业发展布局融入行业乃至省、国家层面统筹谋划,是山西焦煤党委一以贯之的优良传统和责任担当;各级党委书记、党支部书记带头讲党课,60000余名党员线上线下、随时随地受训提高政治定力,是山西焦煤各级党组织不变的传承;“党建进章程”“党委前置研究”等,在山西焦煤已成惯例……

山西焦煤党委把舵定向、谋篇布局、引领企业发展的能力和定力日益凸显——锁定建设“安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”进军世界500强;实施“11236”战略,低谷起步、逆势奋起,实现高质量发展。大集团转型升级、改革发展步履铿锵,企业规模实力日益壮大,跻身世界500 强。

2019年1月,新一届党委班子承前启后、持续接力,践行新发展理念,顺应转型综改、能源革命大势,顺势谋就“1126”发展战略和三年行动纲要,确立建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业战略愿景。上承国情,下接民意。标定了前进路径,擘画出清晰未来——

“全面加强党的领导、完善法人治理结构、优化集团管控模式……”六大保障措施、38项具体举措,让改革中的“破”更有分量,“立”更加稳固。“到2021年,山西焦煤煤炭资源占有量达到319亿吨,焦煤市场占有率达到10%;民爆化工产业进入全国行业前十;营业收入达到2000亿元以上,利润逐年增长10%以上……”未来三年数据化的发展目标,让每一名山西焦煤职工可期可盼。

十年砥砺奋进,十年绘就宏篇。

山西焦煤上下举非常之力,开新局于能源革命,强体魄于自我革命,企业改革发展、转型升级迸发出奋进之势和磅礴之力,实现了从顺应新常态到阔步新时代的新跨越,成长为全国最大的焦煤生产加工企业和市场供应商;立足山西、面向全国、联结世界的大集团架构日臻完善,多点产业支撑、多元优势互补、多极市场承载的发展格局加快形成。

举棋若定之谋大局者

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”习近平总书记对国有企业党建工作提出明确要求。

党在国有企业中的领导地位,决定了她必成谋大局者。

何谓“大局”?

十年来,面对错综复杂的经济形势和企业内部改革、发展、稳定任务,山西焦煤党委始终将国家大计、行业大局放在讲政治的高度,围绕中心、服务大局,把加强党的领导覆盖到安全生产、经营管理、改革发展和“三重一大”事项决策的方方面面,找准定位,锁定重点,科学决策。举棋落子,沉稳有力。

时间回溯至2012年,煤炭“黄金十年”结束,煤炭价格断崖式下跌,山西焦煤与所有煤企一样,生产经营陷入极度困难时期。面对生存发展的抉择,决策者审时度势,发动各级党组织扛起“战危机、保生存、谋发展”大旗,提信心、鼓士气、集众智、聚合力,绝地反攻。困难非但没能拖垮山西焦煤的筋骨,反而磨砺了全体干部职工的意志,砥砺了担当,“焦煤航母”成功破冰。

实践证明,坚持和加强党的领导,是企业战胜困难和风险的定海神针。

生存发展,改革为要。

经济新常态激起深化改革的巨浪。一场中国经济发展方式向更高形态发展的结构之变震荡神州。山西焦煤这艘巨轮又将驶向何方?掌舵者认识到,这不仅是结构之变,更是体制机制之变,必须积极主动应对。山西焦煤一边以壮士断腕的决绝,引领企业告别“发展靠投资、增长靠增量、盈利靠涨价”的粗放发展方式,走上培育新动能、发展新业态、打造新高地,实现品质和品牌新跃升发展道路;一边破釜沉舟,将契约化“利剑”直插体制机制的顽疾痼瘴,剑指“责、权、利”,激活内生动力、发展活力。

按照“1+N”改革总思路,山西焦煤党委明确深化企业改革总目标、路线图和时间表:围绕“集团化管控、专业化管理、板块化经营”定位,深化公司制改革、压缩管理层级、加快混改步伐、推进“三项制度”改革、强化“两办”改革、推动“三供一业”剥离,通过根上改、制上破、治上立,突破性解决体制和管理层面的问题……

1月8日,山西焦煤全面启动能源革命综合改革“焦煤方案”,针对能源革命综合改革出台《山西焦煤集团落实<山西能源革命综合改革试点工作方案>实施办法》,发布7大类、23项、82个重大举措,列出42条改革重点任务对接清单,成立以董事长、总经理为组长的领导小组,加紧落地实施,争当能源革命排头兵。

安全为天,环保为先。

1月2日,2020年首个工作日,山西焦煤召开2020年度安全、环保工作会,首次将安全、环保工作同部署、同表彰,切实践行习近平总书记关于“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”“绿水青山就是金山银山”等重要论断。

山西焦煤在十年中致力于安全环保,一根红线贯穿始终,叫响“党政同责,一岗双责,失职追责,齐抓共管”,牢筑三级管控体系,构建长效管理机制,每年签订目标责任状,千方百计保安全、抓环保、促发展。快推“一优三减”,锁定“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”目标,打造标杆矿井、建设智慧矿山,确保山西焦煤长治久安。

大江奔流不息,为有源头活水;企业永续发展,唯有项目为王。

2019 年1月24日,山西焦煤召开党委会董事会联席会议,审议通过布局建设日照港配煤基地项目的决议。

山西焦煤党委始终把项目引进、建设作为“一把手”工程,作为转型升级主引擎、做强做优主抓手,2011年至今,累计投资892.69亿元推进项目落地。战略性重大项目手续办理顺利,基础性重点工程稳步推进;明确71项牵引性项目,粉煤灰利用等具有发展潜能的项目抓紧推进。

驱动创新引擎,迈向高质量发展。山西焦煤十年投资108.5亿元开展科研专项攻坚,成功申报国家专利610项,获国家和省部级科技奖励287项。“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目,荣获“中国工业大奖”,在世界煤炭开采领域发出响亮的中国声音;“煤矿通风瓦斯超限预控与监管技术及系统”等项目荣获国家科技进步二等奖;建成了博士后科研工作站、设立了卓越煤矿瓦斯治理中心等,实施“借脑”战略,科技创新领军人云集企业、服务企业发展;与40多所科研院所等建成技术联盟,形成了产、学、研合作模式,切顶卸压无煤柱开采(110 工法)、柔模袋式沿空留巷、煤与瓦斯共采、智能化开采等一批绿色开采技术相继应用于实践,10年间,多回收煤炭资源453.872万吨,增加经济效益 321413.3万元;“五小”创新成效显著,频频获奖,全员创新热情高涨。

推行长协营销模式,牵头成立中国焦煤品牌集群,煤钢焦命运共同体依存地更加紧密;创新互联网思维,“焦煤在线”“焦煤易购”“财务共享平台”等运行效果良好;设立“双创”中心,成立人力资源公司,为职工搭建创新创业平台,仅2019年,就转岗分流职工16038人;与格鲁吉亚等“一带一路”沿线国家达成合作共赢协议,扩大对外开放融合……决策者胸怀“大集团”格局,厚植开放融合发展理念,“焦煤声音”“焦煤力量”在国内外舞台上更加沉稳而有力。

求真务实之笃行者

一分部署,九分落实。

“在上面要求人、在后面推动人,都不如在前面带动人管用。”习近平总书记启示我们,保证工作落实,党员干部必须身体力行做好表率。

山西焦煤各级党委班子率先垂范,广大党员干部冲锋陷阵,矿井生产现场、改革创新前沿、重大项目攻坚……都闪动着党员干部身先士卒、拼搏奋进的身影。

一份份亮眼的成绩单,写满职工群众的幸福感、满意度,检验着党的工作成绩——

用数据说话:截至2019年底,企业资产总额为3400亿元, 六次位列世界500强。2011年以来,累计生产原煤 9.23亿吨、精煤4.17亿吨、焦炭0.85亿吨,发电1448亿度,连续十年上缴利税稳居省属企业榜首。深化供给侧结构性改革,关闭15座煤矿,退出落后产能1444万吨;加快释放先进产能,先进产能占比76.47%,在省属五大煤企中名列前茅。快推“一优三减”,建成21座国家一级标准化矿井、4座标杆矿井,7个自动化采煤工作面,19座智能化选煤厂。重大项目有序推进,庞庞塔矿等4个重大煤矿项目取得国家级重要批复,煤制甲醇等7个重大项目取得省级重要批复;8座矿山入选国家级“绿色矿山”。推进治理体系和治理能力现代化建设,撤并13个办事机构,清理4户五级公司,压减59户法人单位。推行契约化管理,70余户独立核算单位实现扭亏脱困……

以事实印证:发起开工建设我国首个千万吨级配煤基地——山焦销售日照配煤基地;以山西焦煤为理事长单位的山西省焦化产业联盟成立;人力资源公司混合所有制改革暨新公司揭牌,标志着山西省第一家国有人力资源公司混改完成;中价·新华焦煤价格指数已成为行业风向标,中国焦煤品牌集群效应日益凸显,企业品牌形象、行业地位不断巩固;打开了“员工能出能进、干部能上能下、薪酬能高能低”的通道,实现了职工总数、在岗人数、干部职数逐年持续下降,迈出了高质量发展新步伐……

拿口碑衡量:保德县南河沟乡李家湾村贫困户张贵林拉着山西焦煤党委书记、董事长王茂盛的手,激动地连声道谢。位于吕梁兴县蔡家崖乡池家梁村的一个鸡棚里,贫困户成冰正快速地捡拾着鸡蛋。他说:“感谢山西焦煤驻村帮扶工作队为我们建了养鸡场,没想到咱农民也能当股东,拿分红。今年鸡蛋市场行情好,能大赚一笔。”脱贫攻坚6年来,山西焦煤在贫困地区累计完成扶贫投资40.17亿元,扶贫项目辐射村庄数百个,帮助18个贫困村实现整村脱贫,数千计贫困人口、数万计百姓受益。

让幸福感诠释:棚户区改造的好政策,让霍州煤电退休老矿工张自厚和子女都从山上的自建房,搬到了职工福利房。“我们和孩子们的房子仅隔着一条小路,100多平米的大三居,美得很!”张子厚脸上洋溢着满满的幸福。

在国家“双创”号召和企业政策的托底下,原西山煤电白家庄矿“85后”瓦检员刘畅,走出企业去追逐媒体人的梦想,他说:“我们赶上了好时代,去遇见更好的自己。”

汾西矿业高阳矿退休老党员史殿伟带着儿孙陶醉在矿区的花园里,他说这里三季有花,四季常青,真美!

据了解,山西焦煤累计投入84亿元用于生态环境治理,新建保障性住房和公租廉租房总计540余万平方米、45954户。

……

点滴变化的背后,是个体在大历史中的获得感、幸福感、安全感,职工群众在日益美好的生活中,收获着企业改革的丰硕果实。 

刀刃向内之革命者

求木之长者,必固其根本。

对于一个拥有3600多个基层党组织和6万余名党员的大型能源集团而言,强基固本、强根固魂至关重要。

历史总是会提出一道道时代命题。改革考验、市场经济考验、外部环境考验和精神懈怠的危险、能力不足的危险、消极腐败的危险都摆在了企业党组织的面前。山西焦煤党委始终坚持“打铁自身硬”,刀刃向内,破藩篱、去顽疾、立规矩、建制度、正风气,全面加强自身建设,用信仰塑造灵魂,凝聚全党力量。

——以学促思提境界。党的十八大以来,从党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育到“不忘初心、牢记使命”主题教育,山西焦煤各级党组织,从机关到基层,通过党委中心组学习、“三会一课”、党支部书记轮训、车间班组集中学习,领导带头学、专家辅导学、专题培训学,学深、悟透、做实习近平新时代中国特色社会主义思想,使党员干部在学习中汲取知识养分,在攻坚克难中淬炼党性,在服务职工中提升本领。各级班子理论水平、领导能力全面提升,“四个意识”“四个自信”“两个维护”转化为谋发展、抓安全、稳增长、惠民生的责任担当。西山煤电通过线上线下培训比武,以考促学砥砺初心;面对镜头公开述职,群众评议督促奋进;基层矿厂建立分党校、战争年代老党员讲集体党课……一点一滴渗透,一举一动示范,潜移默化、润物无声,筑牢根基、永葆活力。

坚持“四同步、四对接”,基层组织规模较十年前壮大了三分之一,党员总数增长了46%。“干部上讲台、培训到现场”“党支部书记轮训”“思想政治工作也是核心竞争力”等创新做法得到了中组部、中宣部和省委的充分肯定。

——德、能为先选贤才。为政之要,要在得人。山西焦煤党委始终将建强班子、用好干部、锤炼好队伍作为重中之重。围绕企业改革发展中心任务进行机构改革和干部选拔任用,坚持党管干部、党管人才,持续规范干部选任管理等原则,选好干部、配好班子;拓宽选人用人渠道,面向山西焦煤乃至全社会公开招聘财务、审计、营销、宣传新闻、纪检监察等工作人员。

2019年11月8日,经过层层选拔脱颖而出的60名青年领军人才,完成了在中国矿大、浙江大学为期两个月的脱产培训,激情满怀地回到工作岗位。

这是山西焦煤不拘一格选贤育才的一项举措。山西焦煤还从创新人才培养模式入手,分层级实施蓝点人才计划、煤矿生产一线优秀职工培训计划,第一期培养蓝点博士7名、生产一线优秀职工71名。

——“实”字当头夯“三基”。党支部建在连上,是人民军队无往不胜的重要原因。山西焦煤党委恪守“哪里有党员,哪里就有培训”的原则,持续强化党建“三基”,加强标准化、规范化建设,把基层党组织建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒;以党建工作责任制为载体,把管党治党从“软指标”变为“硬约束”,对照初心找差距,对照问题深整改;开展“创先争优”等活动,将党建工作渗透到日常工作中,潜移默化,润物无声,持续整顿软弱涣散党组织;严格落实组织生活会、民主评议党员和“三会一课”等制度;用好考核评价“指挥棒”,把党员干部的智慧、能力引导到为职工群众服务的正道上。

——执牢“利剑”强作风。巡视是全面从严治党的重要支撑,凸显了党内监督制度的力量。近年来,山西焦煤党委巡视巡察工作标本兼治,剑指问题,驰而不息强化党员干部作风建设和党风廉政建设。厉行“十五个严禁”,企业风气进一步匡正;推进政治监督具体化、常态化,严格落实“两个责任”,突出“六位一体”“三个联动”;接受两轮省委巡视,党委巡察全覆盖,整改问题1000余条。通过反复“回头看”,着力发现问题、深挖问题,严肃督促整改、问责追责,使震慑、遏制、治本作用得到充分显现,真正体现了“利剑高悬、震慑常在”。

“团结的坚强,奉献的快乐,我们的道路在奋进中开拓……”新时代,扬帆起航;新思想,引领征程。在党中央和省委省政府的坚强领导下,山西焦煤党委将带领广大干部职工,劈波斩浪,直济沧海,驶向更加广阔而美好的彼岸!

责任编辑:张云鹏

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