7月20日至21日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠带队，集团公司领导王敏、胡文强、侯水云、陈凯及机关相关部门、部分子分公司负责人组成对标学习小组到内蒙古伊泰集团全面对标学习。

图为对标学习现场。

交流学习期间，陈旭忠一行先后参观了伊泰集团生产调度指挥中心和财务共享中心，并实地观摩了塔拉壕煤矿和准格尔召发运站。双方分组进行了系统对接，就管理变革、信息化平台建设与运营等进行了交流。

图为座谈会现场。

在集中交流座谈会上，陈旭忠表示，伊泰集团的管理改革变革和转型都很成功，信息化建设等都走在全国行业前列，有很多值得学习的地方。山西焦煤这次对标学习的重点是能源开采信息化平台建设，侧重点是人、财、物、产、供、销各重点环节的信息化平台建设运营及大数据分析运用。

伊泰集团总工程师、安委会执行主任庞军林介绍了企业整体经营发展情况。他希望双方通过此次交流增强友谊、深化共识、加深合作，做到优势互补、互惠互利，促进双方各项事业又快又好发展。伊泰集团王春迎副总经济师就企业整体管理变革、信息化平台建设运营情况进行了专题讲解。