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新焦煤·新理念·新要求(六)
发布时间: 2020-08-07 18:19:48     作者:      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 山​西焦煤2020年下半年工作会上,赵建泽、陈旭忠提出的有关新理念、新要求。

7月29日,山西焦煤召开2020年下半年工作会,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽作了题为《全面贯彻新发展理念,聚焦建设新焦煤使命,奋力开创新焦煤高质量转型发展新局面》的重要讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠作了题为《改革创新,攻坚克难,全面完成全年各项目标任务,奋力开创新焦煤高质量转型发展新局面》的工作报告,对安全生产经营工作进行总结安排。现摘录赵建泽、陈旭忠的有关新理念、新要求予以发布,以利于山西焦煤广大干部职工学习宣传,贯彻落实。

 1、建设新焦煤的根本路径是:坚持在“率先”上抢先机,在“蹚出”上下苦功,在“新路”上勇探索。

建设新焦煤,要在“率先”上抢先机。牢牢把握高质量转型发展主动权。“率先”不可能困难不大,“抢先”不可谓挑战不多,唯有攻坚克难才能赢得主动,唯有迎难而上才能获得生机。我们要准确识变、科学应变、主动求变,让一切难题在披荆斩棘中得以破解,让一切机遇在勇往直前中得以把握,让一切愿景在先行先试中得以实现,切实打好建设新焦煤、实现高质量转型发展的主动仗。

建设新焦煤,要在“蹚出”上下苦功。必须高举改革变革的大旗,站在全局和战略的高度,推进深化改革,致力全面变革,坚决摒弃懈怠意识,强化内在活力和体制机制动力,全速启动改革变革这一最大动力引擎,实现对企业改革变革的认识再深化、观念再转变、内涵再丰富、外延再拓展、质量再提升。

建设新焦煤,要在“新路”上勇探索。必须聚焦新发展理念,坚决消除不利于创新的思想障碍,破除阻碍创新的制度藩篱,培育新动能、积聚新优势,切实把高质量转型发展的基点放在创新驱动上。在建设新焦煤的征程中,我们应当补齐创新短板,集聚创新资源,在高端人才、先进技术、现代管理引进上要下大力气,在创新项目落地上要有大视野大手笔,跑出创新加速度,加快构建创新驱动生态体系,着力形成一个有利于创新、有益于创业的良好氛围和开放平台。

(摘自山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在7月29日下半年工作会上的讲话)

 2、建设新焦煤的具体路径是:聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展。“聚焦主业”的核心要义是“保持定力、久久为功”;“深化改革”的核心要义是“根上改、制上破、治上立”和“市场化、法治化”;“全面变革”的核心要义是“理念变革、行动变革和目标变革”;“创新发展”的核心要义是“智能化、精益化、高端化”。

(摘自山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在7月29日下半年工作会上的讲话)

 3、坚定扛起建设新焦煤的历史使命和责任担当,在建设新焦煤的征程中做好继承和创新:继承,不是简单地照搬照抄,而是要在认真梳理、科学研判的基础上找出规律性的东西来,该坚持的必须坚持到底,该发扬的必须发扬光大;创新,也不是另起炉灶、重搞一套,而是要对标新发展理念和高质量发展要求,在理念、方式、方法上求新求变,提档升级,创新创效。只要我们把所“得”有机融入到建设新焦煤的事业当中,把所“失”作为深化改革、全面改革的主攻方向,实事求是、真抓实干、久久为功,建设新焦煤的宏伟目标一定能够实现。

(摘自山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在7月29日下半年工作会上的讲话)

 4、“全面提升安全环保治理能力”实现途径:坚持以习总书记关于安全环保工作的系列重要论述为指引,深入贯彻落实我省“四铁”“四硬”要求,坚持生命至上、安全为天,切实把安全生产工作放在事关员工生命安全、事关企业生存发展的极端重要位置,突出问题导向,狠抓风险隐患排查整治,牢牢把握安全生产主动权。

要紧紧围绕查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故,全面推进安全治理体系和治理能力建设;紧紧围绕安全生产专项整治三年行动,深入开展各领域安全专项整治;紧紧围绕“三废”达标排放和综合治理,深入开展污染防治攻坚。

(摘自山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在7月29日下半年工作会上的报告)

5、“全面提升经营管控效能”实现途径:坚持以效益为中心,以精益化管理为抓手,以成本管理为重点,学习借鉴先进企业优秀管理经验,全面对标对表,切实提升企业管理水平和治理效能。

要切实强化资金管理,优化资金运营、强化资金管控、防范经营风险;严格管控降本增效,加强目标管理、降低环节成本、大力扭亏脱困;加强信息化大数据支撑,强化平台建设、实现融合融通。

要将信息化建设作为下半年强化经营管控的重点工作,以信息化、大数据库建设为抓手,以集中销售、物资采购、财务共享、人力资源、安全环保、调度信息、工程项目、风险防控、统计分析、综合管理“十大信息平台”的建设、运行、管理为重点,全面加强基础数据整理录入、重要数据实时更新、各类数据跨平台共享、大数据综合统计分析等工作,以真实、实时、海量数据为集团精益化管理提供支撑。

(摘自山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在7月29日下半年工作会上的报告)

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