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山西焦煤部署下一步生产经营工作
发布时间: 2020-08-10 20:39:53     作者:樊小龙      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 8月10日,山西焦煤召开周一例会,部署下一步生产经营工作。

8月10日,山西焦煤召开周一例会。会议强调,要认真贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神,紧紧围绕新焦煤战略目标,始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,以效益和客户为中心,以精益化管理为抓手,以成本管理为重点,自找差距,自我加压,加快数字化、网络化、智能化“三化”牵引,不断促进生产方式和管理形态变革,推动各项工作全面提升、取得实效。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠对下一步工作提出具体要求。集团公司分管领导分别就加强安全生产、市场销售、板块管理等重点工作进行了安排。集团公司总工程师侯水云主持会议。集团公司经理层领导,总会计师、总经济师、总法律顾问参加会议。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议通报了7月份各煤炭子公司和17座主力矿井主要生产指标、单产单进和工效完成等情况。会议要求,要抓住煤炭板块,抓住主力矿井,抓住生产、洗选、运输、销售、回款等关键环节,与行业先进企业对标立标,拿出具体方案,着力从根上改、制上破、治上立,全面提升产洗运销各环节的效率效益效能。要坚持产洗运销协同联动,通过建立“用数据说话”的分析模式、控制模式,做好月研判、旬对接、周预测、日调度工作,及时协调产销两端,促进产洗运销各环节高效联动。要以提高“三率”为主要抓手,全面优化各生产系统组织方式和运行流程,促进各产业达产达效。要发挥考核的正向激励作用,充分调动各方面积极性,扎实推动各项工作落实落细。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

针对下一步具体工作,会议强调,安全生产工作要紧紧围绕查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故的目标,认真贯彻落实安全生产专项整治三年行动计划部署要求,进一步压实安全责任,从源头上提高抗风险能力;要结合全国危化品储存安全专项检查整治,开展好自查自纠工作,全方位做好化工等产业现场管理、隐患排查、日常检修等工作中安全监管,确保责任落实和措施到位;要围绕梳理出的重点隐患,强化督导检查,毫不放松地抓好井上下安全管理、“雨季三防”、公路运输、疫情防控等工作。煤炭板块要进一步提升设备开机率,通过管理手段,提升煤炭主业的效率效益;要抓重点、选关键,用好用活相关产能政策,打造主力生产矿井,培养优势企业;要进一步加强选煤厂现场管理,全力推进选煤厂智能化建设。焦化板块要以生产组织优化为抓手,深入对标行业内先进企业,科学高效组织生产,认真落实内部挖潜实施方案,实现降本增效。电力板块要认真推广前期对标所学经验,坚持煤电一体化发展,认真谋划大用户直供电工作,不断提升盈利能力;要进行一次全面的经济运行分析,突出问题导向,提出针对性的措施和要求。销售工作要围绕“保价格、保存量、保回款”原则,全面做好三季度及下半年各项工作;要做好重点矿井的煤炭销售工作,维护好长协用户,进一步用好“焦煤在线”平台,进一步加强外采统销工作;要建立完善销售正向激励机制,多措并举开拓市场,实现综合效益最大化;建材板块要进行“一企一策”研究,把扭亏脱困、扭亏增盈作为工作的重中之重,进一步加强外部市场的开拓力度。机电修造板块要优化布局,规范主业,避免重复投入、重复建设。

责任编辑:黄龙梅

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