10月22日，山西焦煤召开1—9月财务工作会，总结1—9月生产经营工作，部署下一阶段财务工作。山西焦煤集团公司总会计师陈凯主持会议并提出要求。

图为会议现场。    赵晋梅 摄

会议要求，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从八个方面做好下一阶段的财务工作。要聚焦全年的目标任务，奋力冲刺攻坚，确保完成全年目标；要提高资金运营质量，做好资金保障；要完善成本控制手段，提升企业核心竞争力；要强化现金流管理，优化煤款结算机制，制定合理的定价回款模式；要全力推进减亏扭亏，促进提质增效；要推进金融业务转型，增强金融功能；要推进财务管理变革，激发活力动力；要提升机关部门的服务意识，增强两级财务的协同效应。

会议强调，山西焦煤改革变革进入了实质性阶段，财务系统干部职工要进一步提高政治站位，以实际行动贯彻落实好山西焦煤各项决策部署，主动担当，顺应变革，为新焦煤战略开好局、起好步奠定坚实基础。

会上，各子分公司汇报了1-9月财务工作整体情况及四季度工作目标、工作重点及具体措施。