人才是立企之本，也是创新发展的第一资源。为政之要，在于用人。

山西焦煤“六定”改革动员会上公布的管理、业务技术、操作技能三通道管理暂行办法，打通了人才成长通道，变人才成长独木桥为立交桥，为广大职工成长成才创造了条件，鼓舞了士气，调动了干事创业的积极性。

这一改革方案引起了广大职工群众的广泛关注，大家对“六定”改革满怀期待。西山煤电晋兴能源公司斜沟矿党委办公室刘科说：“这次改革让我们切身体会到了新焦煤建设在改革变革上动了真格、出了实招、干了实事，9个制度办法都是满满的干货，特别是三条通道为我们员工成长拓宽了渠道，指明了方向。”霍州煤电回坡底矿监测队职工李新亮高兴地说：“这次改革对员工来说是好事，给我们提供了成长机会和晋升平台，只要努力就有收获。”“这次改革对技术人员来说是一阵春风，激发起了广大技术人员的积极性和能动性。”华晋焦煤沙曲一矿智能化研究小组赵鹏程说出了自己的心声。山西焦煤党委宣传部（新闻中心）梁宜文认为这次“六定”改革影响是非常深远的，她说：“三条线管理为年轻人搭建了很好的平台，可以展示自己的才华，实现自身价值。”

三条通道的建立不仅让职工有了劲头，更让职工有了盼头，让大家看到成才不再是千军万马过独木桥，而是架起了人人可成长成才的立交桥。汾西矿业洗煤厂生产调度科选煤工程师王纪成表示：这给予技术人员更多的发展空间和机会，也让大家能够清楚地认识到自己的优势在哪，让无论哪个岗位的人都能有所提升。霍州煤电辛置矿生产科技术员师云龙说：“这条政策就像一颗定心丸，让我们有了更加公平透明的竞争环境，可以一心一意钻技术、搞研发、谋创新。”山西焦化化产品回收厂污水处理车间安全员张智华说：“公开竞聘、竞争上岗，选贤任能，让每一名符合条件的管理人员能够获得施展才能的机会。管理、技术、操作三条通道齐头并进，也让基层干部职工对企业未来发展充满了信心。”公共事业公司王慧渊说：“这项改革政策给予大家特别是年轻人多条腿走路的机会，自己可以根据特点，定位好职业规划。”

新变革带来新气象，新时代展开新问卷。新焦煤的每一名建设者已经摩拳擦掌、跃跃欲试。西山煤电镇城底矿安监处综合科科员关羽表示：要潜心钻研、提升技能，对作业现场存在的问题多思考、深剖析，制订针对性方案措施，提高解决实际问题的能力，为企业安全生产保驾护航。汾西矿业柳湾矿综采二队技术员闫伟说：“当前智能化建设需要方方面面的人才，我将立足岗位，苦练本领，严格对标，提升技能，为企业发展作贡献。”霍州煤电技术研究院支护研究所技术员陈广帅说：“现在感觉生活更加有了奔头，我将以矿井安全高效绿色开采为中心，以解决安全生产技术实际问题为抓手，刻苦钻研，求真务实，不断提高自身技术服务能力和技术服务质量，为新焦煤的高质量发展贡献力量。”霍州煤电三交河矿运输工区职工张龙龙也表达了同样的心愿：要人在岗位心想提升，不断提高自身工作能力，爱岗敬业，高标准严要求，全力做好本职工作。