春节长假期间，山西焦煤严格落实上级各项决策部署，积极响应“就地过年”号召，紧紧围绕山西焦煤2021年安全工作会议、六届三次职代会暨2021年工作会精神，树牢“三个意识”、掌握“七种方法”，统筹抓好疫情防控和安全生产经营等各项工作，苦干实干拼命干，有效保证了节日期间安全生产稳定、能源供应稳定、经济运行稳定。

在安全上，山西焦煤主要领导率先垂范，大年初一便深入相关矿井进行安全督导，对节日期间的安全工作提出具体要求。各值班领导对166个单位进行了全覆盖查岗。各基层单位坚持“安全是最大的政治,安全是最大的发展,安全是最大的效益”理念，积极对标对表杜邦安全管理体系，持续加强本质安全建设；严格落实各项安全生产规定，夯实安全生产责任，强化跟班带班督导检查，盯在现场、守在一线；强化安全管理措施落实，加强隐患整治，着重过程管理，加强安全生产标准化管理，高度重视各种动态变化。此外，各单位从严落实疫情防控各项措施要求，深入推进“三零”创建行动，筑牢“大安全”格局。

在生产上，各单位统筹部署、科学调度,在确保均衡生产的基础上，全面加强精益管控，全面促进生产效率提升。积极发挥技术管理效能，落实各项生产技术管理规定，健全技术管理体系，加强技术攻关力度，破解安全生产管理的重点、难点问题，扎实推进绿色开采等先进技术。合理产能利用规划，科学制定达产达效规划方案，有效发挥产能置换能效。全面强化成本管理，加强环节管控，强化采掘核心设备检修保养，加快推进智能化工作面建设等，有力确保了生产稳定运行。

在运销上，销售公司等相关单位积极发挥龙头作用，牢固树立“以客户为中心”的理念，坚决落实“精益化管理”理念，对外积极了解客户需求、协调运输单位，对内积极对接各生产单位，落实资源量，确保产洗运销的一体联动、一体运行。积极发挥“三大引擎”作用，做好长协户兑现、中价·新华焦煤价格指数应用等具体工作。市场一线人员、业务部门值班人员、驻地公司值班人员做到无缝衔接，有效确保信息及时传递、各环节业务高效衔接、高效率完成。