4月16日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强为中层管理人员素质能力提升研讨班（领航计划）学员授课。

图为授课现场。    王慧君 摄

胡文强以《山西焦煤新商业模式的打造》为题，从认知的角度引出了商品、销售、商业模式的概念，从历史的角度讲述了煤炭行业及山西焦煤的发展历程，从系统的角度深入介绍了从生产型向经营型转变的“以客户为中心”的山西焦煤新商业模式。讲授内容既有理论高度又有实践深度。

胡文强指出，山西焦煤新商业模式的打造就是要按照赵建泽董事长“7·29”讲话精神要求，全面构建“以客户为中心”的商业模式，树牢“以效益为中心，追求价值长期有效增长”的经营理念；要直接切入客户难点、愁点和痛点，为客户提供一揽子解决方案和服务方案；要建设好中国焦煤品牌集群，维护好中长期战略合作，共同构建煤焦钢产业链命运共同体；要应用好中价·新华焦煤价格指数，做实中国焦煤的定价主导；要建设配煤基地，改善资源现状，优化资源供给，提升服务水平和推动“一优三减”；要完善做强供应链，持续提高供给能力；要充分利用“焦煤在线”和“物流平台”两个平台，实现交易的公开公平增效；要建立激励机制，把“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”为核心价值观的新焦煤文化拓展延伸，成为每个员工的思想自觉和行动自觉。