9月8日，山西焦煤召开九月份经理层办公会，研究安全环保、市场营销、经营管理、项目建设、移交接管煤矿、智能化建设等重点工作，审议相关议题，安排部署下一步工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并讲话，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议指出，中秋、国庆“两节”将至，各级各单位务必要高度重视、精心安排、狠抓落实，全力以赴守好安全、环保、稳定和疫情防控等工作底线，为四季度各项工作加快推进以及全年各项目标任务的圆满完成创造良好氛围。

会议强调，要深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面落实山西焦煤生态环境保护大会精神，充分认识做好生态环保工作的极端重要性，进一步提升理念、转变观念，切实把生态环保与安全生产放在同等重要的位置上来，全面加强生态保护工作。要着力解决环保力度层层衰减等问题，加快补齐环保欠账，加大相关手续办理力度，确保企业依法合规、健康可持续发展。要按照全面整改、科学整改、彻底整改的总要求，加快推进中央生态环境保护督察反馈问题整改，扎实推进重点难点问题落地，确保高标准高质量如期完成整改任务。要认真研究把握“双碳”行动政策要求，结合企业实际，科学谋划工作思路，分阶段、有步骤稳步推进相关工作。要进一步加强企地沟通协调工作，提高积极性、主动性和工作效率效能。

图为王宇魁讲话。    樊小龙 摄

会议要求，生产和销售系统要紧盯全年目标，统筹协调、扛起责任，再接再厉、全力冲刺，确保按计划完成各项指标任务。要在保障安全、不超能力的前提下，有计划、有组织地释放优质产能，继续做好增产保供工作。要按照山西焦煤资源重组工作专题会议有关要求，加快推进划转接收矿井的统一销售工作，未达到要求的一律停产停建。要加强领导，精心组织，有规划、有目标地稳步推进废钢回收加工利用。要加快制定出台营销工作激励政策，充分体现“以奋斗者为本、向贡献者倾斜”的分配导向理念，进一步激发内生活力动力。要积极主动应对市场变化，维护好企业自身利益，发挥产业链供应链“稳定器”“压舱石”作用。

会议还就经营管理、资源重组、重点工程项目建设、煤矿智能化建设等工作提出相关具体要求，并强调，要深刻认识到煤矿智能化建设工作的重要性、长期性和艰巨性，围绕年度目标任务认真研究，坚持“一矿一策、一面一策”，拿出过硬举措和办法，确保如期完成各项任务。各级各部门要按照 “9·30”工作目标，进一步压实责任，全力以赴做好划转接收工作，确保各矿井接收到位、管理到位，全部按照既定时间统一纳入山西焦煤全面预算、全面计划、全面考核，为全方位推进新焦煤高质量发展奠定坚实基础。