8月21日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太带队到山西焦煤华晋焦煤调研，要求领导干部要当好改革发展的施工队长、突击队长、消防队长，带领广大干部职工做精、做强、做优企业。山西焦煤集团公司领导杨新华参加调研。

图为座谈会现场。王西勇 摄

在听取工作汇报后，武华太肯定了山西焦煤华晋焦煤在安全生产、经营管理、科技创新、深化改革等方面取得的成绩。就下一步工作，武华太要求，山西焦煤华晋焦煤要找准定位，把安全高效作为企业发展准则，通过对标管理、技术创新等，切实做精、做强、做优企业。要全面提升安全管理水平，研究安全治本之策，加大科研基金投入，利用先进、科学的安全生产工艺，采取切实可靠的措施，确保安全万无一失。要对照上市公司标准，进一步做好相关证照手续办理等准备工作，解决企业发展难题，加快推进山西焦煤华晋焦煤的整体上市。要从长远利益出发，在坚定不移地落实好山西焦煤集团公司“六统一”销售原则的基础上，持续做好外采统销工作，努力开发新产品和新用户，提升市场竞争力。要继续深化改革，扎实推进“三项制度”改革，探索“契约化”管理、后勤系统等改革工作，摸索出符合山西焦煤华晋焦煤实际的发展路子，切实激发企业发展活力。要加强党的领导，发挥党组织的领导核心作用，持续推进党的“三基”建设工作，从而带动各项工作有效开展。

图为武华太讲话。 王西勇 摄

武华太强调，山西焦煤华晋焦煤领导干部要做好改革发展的施工队长、突击队长、消防队长，主动工作，齐心协力，以破解企业发展难题为己任，全面执行“13710”制度，在落实上下真功、带头抓、具体抓，为山西焦煤华晋焦煤改革发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十九大的胜利召开。

调研组其他成员还从分管业务角度，对相关工作提出具体要求。