4月15日，2024年山西焦煤精益化管理教材研发编写专班在焦煤教育培训基地开班。

此次教材研发编写项目的开展是落实2022版山西焦煤精益化教材编写规划纲要的具体举措，是通过归纳总结煤矿生产组织和设备管理的价值创造过程，将应用原理、方法和模式进行系统提炼适配，凝炼出指导性强、易于理解和应用的方法论，形成具有逻辑性和系统性的煤炭企业精益化教材，对企业长效深入开展精益化管理意义重大。

此次教材研发编写要做到“三个坚决破除”即坚决破除推进精益化管理思想保守、照抄照搬的旧观念，树立敢闯敢试、创新创亮的新理念；坚决破除推进精益化管理搞形式主义、做表面文章的旧观念，树立脚踏实地、久久为功的新理念；坚决破除推进精益化管理投机钻营、急功近利的旧观念，树立成本领先、务求实效的新理念。要做到深入调查研究、高度团队协作、定期复盘进展、遵循科学方法，求真问实、严谨务实、博览群书、专业精进，切实把学习成效转化为建设新焦煤的智慧和力量，推动精益化管理走在全国前列。

据悉，教材研发编写共分5个阶段，此次培训为第1阶段，为期5天，通过专家授课，赴矿厂调研交流，专家评审等方式形成工作方案和教材大纲，最终呈现《煤炭企业精益生产组织》《煤炭企业精益设备管理》两部教材。