12月5日，山西焦煤调研组对销贸系统进行调研，了解今年以来各销售、贸易单位的运行情况及存在的问题，并就下一步工作提出要求。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太强调，要学习贯彻落实好党的十九大精神，继续深化煤炭供给侧结构性改革，不断推进销售贸易一体化，加快建设成为全球最大的炼焦煤供应商。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理胡文强主持调研座谈会，山西焦煤集团公司领导李建胜，山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁参加调研。

图为调研会现场。    樊小龙 摄

在听取相关工作汇报后，武华太指出，今年以来，销贸系统紧紧围绕山西焦煤的发展战略和布局，切实抓好各项重点工作的落实，销贸一体化工作卓有成效，各项指标全面飘红，明年工作思路清晰、重点突出。

图为武华太讲话。    樊小龙 摄

就下一步工作，武华太要求，一是继续深化煤炭供给侧结构性改革，争当能源革命的排头兵。要切实加大自产煤的产运储销衔接力度，确保均衡协调发展；要加强与铁路系统的深度沟通和对接，确保路企双方实现共同发展；要进一步树立大局意识，不断推进销售贸易一体化，确保企业效益最大化。二是多措并举，加快建设成为全球最大的炼焦煤供应商。要坚持“以煤促焦、以焦带煤”的发展战略，实现销售的“六统一”；要不断优化铁路和公路运输方案，统筹兼顾好当前利益和长远利益；要进一步加大外采统销、外采内供工作力度，不断提高市场的集中度和话语权；要坚持以长协煤为主、市场煤为辅的市场销售策略；要进一步运用好“焦煤在线”这一平台，在产融结合、大数据应用等方面开展积极的研究与探索；要通过与用户共建储配煤基地等合作方式，进一步延伸企业的产业链；要进一步加强品牌建设力度，突出品牌产品、品牌企业、品牌产业联盟；要贯彻落实好秦皇岛会议精神，通过长协继续巩固上下游合作关系。三是深入学习宣传贯彻党的十九大精神，切实加强销贸系统的自身建设。要以党建“三基”带动整体“三基”工作，切实增强各销售、贸易单位的发展动力和活力；要通过制度建设，切实建立起“不能腐”的防范机制；各销售、贸易单位要进一步加强沟通交流，增强法律意识，切实提升风险防控能力。

会上，武华太还对随行的相关部门提出要求，强调要积极协调各矿厂错峰检修，确保可供销售资源稳定；要加快煤炭装车系统的升级改造，确保符合国家环保要求；要进一步加强和改进考核工作，更好地发挥考核的导向激励作用。