2月8日，山西焦煤集团公司总经济师，山西焦炭董事长、党委书记王克军主持召开山西焦炭2018年党委会董事会经理层第二次联席会议，传达学习了山西焦煤2018年党委会董事会经理层第二次联席会议精神，安排部署近期工作。

山西焦炭要求，要认真贯彻落实山西焦煤有关要求，做好春节、元宵节、全国“两会”期间的安全生产工作；要严格按照标准进行动态达标检查，严格考核，提升自身管控素质，领导干部要做到高质量跟班；制订系统的扭亏脱困方案，抓严抓细抓实成本费用的管控；妥善处理欠薪欠保问题，做好信访稳定工作；要统一思想认识，加快推进煤焦销售“六统一”，下决心解决低水平重复建设的问题。

山西焦炭指出，要深化改革、推进减亏扭亏工作，实施板块化经营、专业化管理；要推进一批“腾笼换鸟”项目，提质增效；要加强党建“三基”建设，以此带动其他工作；推进八项任务，实行三项制度改革、调整人员结构、全面实行契约化管理、深入“4+1”绩效考核机制、积极筹措资金推进民生保障工程，盘活资产，整合贸易板块企业，强化风险防控；努力解决历史遗留问题，促进企业改革发展。