图为会议现场。    王西勇 摄

3月20日，山西焦煤召开2018年党委会董事会经理层第三次联席会，审议相关议题，安排近期工作。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太主持会议并强调，要牢固树立一盘棋思想，做强做优做大焦煤主业。省国有企业监事会主席胡创业出席会议。

图为武华太讲话。    王西勇 摄

针对近期工作，会议要求，在经营管理上，要牢固树立过紧日子的思想，在精细化管理、降本提质增效上下真功，加快解决历史遗留问题，切实杜绝经营风险；要不断深化国企改革，通过推进腾笼换鸟、实施混合所有制、用好上市平台、提高资产证券化率等有效措施，切实激发企业活力；要围绕煤炭主业，在延伸产业链上做文章，采用先进技术和管理，切实提升企业发展质量；要用好契约化管理这一国企改革的牛鼻子，制订出科学合理的考核指标，层层分解，充分授权，切实促进企业各项工作的开展；要从整体利益、长远利益出发，坚定不移地落实长协客户和“六统一”营销策略，发挥山西焦煤整体优势，提升市场话语权和竞争力。在安全生产上，要建立完善风险分级防控、隐患排查治理“双预防”体系建设，通过强化标准化建设、“一通三防”、瓦斯治理等工作，不断提升基础管理工作；要不断完善外委队伍管理体系，持续推进干部队伍作风建设，加大安全投入和员工培训力度，切实提高矿井安全管理水平；要推广实用可靠的新技术、新工艺，大力开展“一优三减”，推进“机械化换人、自动化减人”，着力解决井下生产一线结构性缺员问题。要紧紧围绕建设全球最大的炼焦煤企业这一战略目标，牢固树立一盘棋思想，抢抓机遇，解放思想，狠抓落实，全力以赴做强做优做大焦煤主业。

会议还审议了相关议题。