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山西焦煤集团公司党委常委、副总经理,运城盐化党委书记、董事长李堂锁:目标引领 助力发展
发布时间: 2018-04-26 17:04:02     作者:卢佼婕      来源:山西焦煤网      点击次数:

山西焦煤五届六次职代会暨2018年工作会后,运城盐化以战略目标为引领,提出要多措并举,全力推进企业脱困发展、创新发展和转型发展。如何实现“三大”发展?如何推进企业高质量发展?如何深化企业体制机制改革?山西焦煤集团公司党委常委、副总经理,运城盐化党委书记、董事长李堂锁接受了专访。

李堂锁认为山西焦煤制订的“一个战略,三大目标”为企业改革发展指明了方向,为运城盐化实现“三大”发展提供了行动指南。李堂锁表示,运城盐化按照山西焦煤的要求,明确了以无机盐化工系列产品的生产销售为主业,以与盐湖资源开发相关联的特色日化产品的生产销售和康养产业为辅业,以相变储热新材料、光伏发电新能源、盐湖特色养殖及深加工、黑泥化妆品高端品牌、电子商务等为新兴产业。目标是做强做大主业,做精做优辅业,做快做好新兴产业,努力把运城盐化建设成国内一流、行业领先的无机盐化工基地、现代化日用化工企业和健康养生度假目的地。要聚焦脱困发展,力推“十大工程”。其中包括党的建设政治保障工程、安全环保底线思维工程、深化改革创新驱动工程、化工产业巩固成果持续盈利工程、日化产业破冰振兴攻坚工程、康养产业快速发展转型工程、关联产业并购重组资本运作工程、新兴产业培育扶持壮大工程、传统产业提标升级改造工程、民生福祉共建共享工程。要培育新的经济增长点,助推企业转型发展。重点是加快相变储热新材料、光伏发电新能源、盐湖康养产业和特色养殖、黑泥化妆品和电子商务等新兴产业的发展。同时,加快推进硫酸钡先期入园项目,促进产业升级转型。

山西焦煤提出了高质量发展的要求,李堂锁说,运城盐化围绕这一目标,要从五方面着力,努力实现企业高质量发展。一是以效益为前提抓好高质量发展。主要是抓好化工产业巩固成果持续盈利工程,不断夯实行业龙头地位;抓好日化产业破冰振兴攻坚工程,千方百计实现系统扭亏;抓好其他生产单位和费用单位的降本提效、减亏增盈工作。二是以安全环保为底线抓好高质量发展。重点是实施安全环保底线思维工程,增强安全责任意识,严格落实“四铁”要求,狠抓安全“三基建设”,加强环保整治力度。三是以新兴产业为前导抓好高质量发展。主要是培育发展新兴产业,促进企业转型,增强后发优势。重点抓好康养产业快速发展转型工程,为转型发展打好头阵;抓好新兴产业培育扶持壮大工程,为企业转型发展增添新的经济增长点。四是以传统产业提标改造为抓手抓好高质量发展。主要是引进新技术新工艺,加强传统产业升级改造,按照“总体规划、效益优先、成熟一个、建设一个、分期分批、逐步实施”的原则,加快推进硫酸钡先期入园项目。同时,抓紧正在进行的四川钙芒硝尾矿改造工程,争取早日完成,早日见效。五是以关联产业资本运作为支撑抓好高质量发展。重点实施关联产业并购重组资本运作工程,利用上市公司平台,深化产融结合,优化融资环境,加强直接融资和资本运作。

改革是企业发展的动力源泉。李堂锁表示,运城盐化要重点推进以下几个方面的改革:一是加快推进运城盐化和南风化工的资产重组,提高上市公司的市场竞争力和盈利能力。二是推进混合所有制改革。引进外部资本,采取重组改制、合资新设、增资扩股、股权转让、新项目合作等方式,大力推行混合所有制。首先选择资产状况较好、股权比较明晰的部分公司进行混改试点,在试点取得成功经验的基础上,逐步对条件成熟的单位实行混改。三是深化“三项”制度改革。进一步强化“三定”工作,推进转岗分流,提高生产效率;改革薪酬制度,激发创业活力。四是优化资本布局,推进企业瘦身健体。研究制订运城盐化低效、无效资产退出办法,细化低效、无效资产处置程序,加快出清扭亏无望的企业和产业。五是用好“腾笼换鸟”政策。根据市场需要,采取灵活多样的方式,将传统的、发展潜力不足的产业置换成新兴的、具有较好发展前景的产业。六是加快推进大集体改革和“三供一业”改革,彻底剥离企业办社会职能,减轻企业负担。七是全方位开放合作。倡导不为所有、只为所用、更为所得的合作发展方式,最大限度地发挥好生产经营要素的作用,最大限度地利用好一切资源,最大限度地拓展盈利空间。

契约化管理是深入推进“一个战略,三大目标”落地实施的重要抓手,也是山西焦煤今年的重点工作。李堂锁表示,运城盐化去年在旅游公司开展契约化管理试点,取得了好的效果,今年将坚持不懈,全力推进契约化管理。年初,运城盐化首先在日化系纯全面推行了契约化管理改革,按照责权利相统一原则选聘的日化系统契约化管理总签约人及总签约人组建的契约化管理团队,对日化系统生产、经营、管理、销售等全部工作负总责,运城盐化赋予其充分的人事权、管理权、经营自主权、考核权等,并按照契约对日化系统的整体经营结果进行考核兑现。下一步将在日化系统以外的各生产经营单位和各费用单位全面推行契约化管理改革,增强企业活力,促进企业发展。

战略目标已定,责任使命在肩。运城盐化将坚定信心,全力以赴,攻坚克难,开展好各项工作,为实现运城盐化“三大发展”和山西焦煤战略目标作出积极贡献。

责任编辑:宁山石

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