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山西焦煤打响三大攻坚战
发布时间: 2018-05-25 11:13:05     作者:王西勇      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 5月24日,山西焦煤召开分离企业办社会、防范化解重大风险、处僵治困攻坚战动员视频会,分析存在的问题,部署下一步工作。

5月24日,山西焦煤召开分离企业办社会、防范化解重大风险、处僵治困攻坚战动员视频会,总结阶段性成效,分析存在的问题,部署下一步工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太强调,要坚定决心和信心,增强紧迫感和责任感,以“非常之力”坚决打赢三大攻坚战。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理金智新主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导薛道成、山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁分别对三大攻坚战相关工作作了阶段性总结,指出了存在的问题,明确了下一步工作重点和时间节点。

图为会议现场。  王西勇 摄

武华太在讲话中阐述了打好打赢分离企业办社会、防范化解重大风险、处僵治困三大攻坚战的重大意义,总结了近年来三项工作取得的阶段性成效,指出了当前存在的认识不到位、进展不均衡、顶层设计不完善、基层落实不到位四方面的问题,明确了下一步工作重点、思路和方法。武华太指出,打好打赢三大攻坚战,是山西焦煤向省委省政府立下的军令状,也是山西焦煤争当全省深化改革排头兵要打响的第一枪,各单位要认清形势、提高站位,正视问题、查找不足,咬定目标、协同推进,坚定打赢三大攻坚战的决心和信心,增强打赢三大攻坚战的紧迫感和责任感,以“非常之力”坚决打赢三大攻坚战。

图为武华太讲话。  王西勇 摄

就打好打赢三大攻坚战,武华太强调,一要压实主体责任,发挥一把手作用,紧盯目标任务,制订工作方案,知难而进,勇于担当,全面打响改革攻坚战;二要创新工作方法,学习改革经验,强化制度保障,形成切实高效、助推改革的制度体系,创造性地打赢三大攻坚战。三要加强协同联动,完善顶层设计,强化督查考核问责,发挥好考核指挥棒作用,促进三大攻坚战的顺利推进。四要加强党的领导,形成改革合力,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,把“三基建设”融入三大攻坚战,协同推进,切实保障各项任务落到实处。

图为金智新讲话。  王西勇 摄

金智新主持会议时要求,各单位要高标准、严要求,直面挑战,解决问题,紧紧围绕“一个指引,两手硬”的要求,以推进改革转型为主线,以推动高质量发展为主题,统筹推进各项工作,用非常之力全面打赢三大攻坚战;要认真领会、贯彻落实好武华太董事长重要讲话精神和此次会议精神,统一思想,凝心聚力,把握住难得的改革发展机遇,按照时间进度安排,坚决打好打赢三大攻坚战,向省委省政府和广大干部职工交上一份满意的答卷。

各子公司相关负责人在视频分会场参加会议。

 

 

责任编辑:宁山石

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