6月25日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太主持召开了深化改革转型发展周例会，武华太提出，各单位转型要长远、安全要主动、生产要稳定、环保要积极。

武华太要求，各单位必须树立长远思想，在过去深化改革转型发展计划基础上，制订出五年规划，同时制订好年度行动计划、实施路径，形成上下一致的推进方案，认真按照山西省省属国企深化改革转型发展推进会会议精神要求抓改革、促转型。要抓紧当前“三供一业”移交工作的关键时期，加强与政府的对接协调，积极推进此项工作有效进展。

针对近期安全生产、环保等工作，武华太指出，各单位要继续坚定不移地主动抓安全，特别是要做好重大隐患排查治理、重大危险源辨识“两个预防”工作。各子分公司要分专业详细抓，各专业要列出问题重点抓。加强当前雨季“三防”工作，吸取事故教训，做好钢结构施工的管理和维护。继续按照“精煤战略”，加强生产组织，做到正规循环作业。积极加大环保巡视及治理力度，提高矸石、粉煤灰的利用率，变废为宝。

针对营销工作，武华太强调，销售公司要积极发挥统领作用，实现销贸一体化。各贸易公司以防范风险为前提，以品牌建设为基础，加大销售公司用户以外的外采外销工作，探索新的利润增长点。